Магазин «Метро» - место пафосное. Чем-то это напоминает обкомовский распределитель. Где все - за копейки, но - для избранных. Если кто-то думает, что владельцы шикарных «Мерседесов» и «Ауди», которыми забита стоянка, тащились аж на 18-й километр, чтоб сэкономить три рубля на кетчупе- то он думает неправильно. Карточка «Метро» - это клубная карта. Это такая форма допуска в круг избранных.
В других странах «Метро кэш энд кэрри» - склад, где отвариваются ларечники. Буквальный перевод - «плати и оттаскивай», или « гони бабки и уматывай». Но в России все с подвыподвертом. «Эксперт», например, уверяет, что ларечников на самом деле в «Метро» от силы 20 процентов. Остальные - те, кто смог «сделать» карту. Именно они произносят «мЕтро». «Метро» им стремно. А «мЕтро» - в самый раз. Что, в общем, странно. Ибо рекламную кампанию немцы начали с того, что развесили по всей Самаре плакаты, где проходчики,  в спецовках и касках, радостно сообщали «Метро! Мы - открылись!»
Видимо, немцы не знали, насколько тема эта для Самары болезненная. Но, в конце - концов,  самарцы разобрались, что это - другое метро, которое магазин.
При этом сбить спесь с любого владельца «Мерседеса» можно в два счета. Просто подойдите и поинтересуйтесь: « Вы для фирмы покупаете?» Что-о-о  тут будет! Я так минут 40 развлекалась. Лощеные мужики начинали косить под ларечников, а их супруги замирали в ступоре. И, бочком-бочком, отодвигались от набитой до верху каталки: вроде «я - не я, и хата не моя». И шептали помертвевшими губами: «На-ло-го-вая…» Умные. Ждут.
Дело в том, что товары в этой немецкой «оптушке» продаются исключительно для их последующей перепродажи в розничной торговле или для профессионального использования. И имеют они дело исключительно с юридическими лицами. Зачем они так сознательно сужают круг своих покупателей - это другой вопрос. На мой взгляд, очень интересный…
Но «Метро» - единственный магазин, к полкам которого вы получите доступ, только в том случае, если представите немцам весь пакет документов фирмы.
Юр. лица должны предоставить для оформления:
1.Копию свидетельства о гос.регистрации. юр. лица и внесении записи в ЕГРЮЛ ..
2. Копию свидетельства о постановке в ИМНС
3. Копию документа о назначении руководителя организации
4.Копия Устава (прошитая)
5.Оригинал доверенности установленного образца на право совершения сделок от компании, подписанный руководителем и скрепленный печатью с полной расшифровкой подписи.
 В распоряжении владельцев сети «Метро» оказываются еще и ваши паспортные данные и даже ваша фотография (в некоторых городах ее наклеивают на карточку клиента). Насколько я поняла, в других странах эта торговая сеть строит со своими клиентами отношения несколько иначе. А вот в России у них собирается могучая база данных. Зачем? Давайте,  допустим, что это - просто немецкая дотошность и пунктуальность.
В результате  их компьютеры содержат массу интереснейшей информации. Например, сколько рулонов туалетной бумаги извел за год Павел Петрович Иванов, проживающий на улице Свободы. А также - сколько он закупал бытовой техники,  и какие предпочитает марки спиртного. Очень, очень познавательная информация. Но - «Метро» гарантирует, что никогда и никуда ее не передаст. Просто так,  для себя собирает.
Любопытно здесь другое. Если верить «Эксперту», 80 процентов клиентов «Метро» стали таковыми  по «левым» документам. По договоренности с владельцем какой-нибудь фирмы они получают от него доверенность на право делать закупки. И «закупаются» на всю ивановскую, не подозревая, что
«согласно букве закона, их приобретения должны быть отражены в бухгалтерской отчетности компании, на которую выдана карточка, а компьютеры, телевизоры, оргтехника и тому подобные товары должны записываться в основные средства предприятия, чтобы увеличить его налогооблагаемую базу по налогу на имущество».extra-n/main
 В Екатеринбурге, когда хватились, по фирмам стоял стон. Мало того, что аннулировали все карточки сотрудников - у них еще в течение нескольких месяцев удерживали зарплаты, чтобы компенсировать убытки фирмы.
     
«В столице Татарстана налоговики единовременно разослали по предприятиям тысячи запросов с требованием объяснить, почему не платятся налоги с доходов от реализации приобретенных в "МЕТРО" товаров. И для пущей убедительности все эти запросы были подкреплены копиями накладных, выдаваемых каждому клиенту при расчете в "МЕТРО Кэш энд Кэрри".
      
То одна, то другая московские фирмы нахлобучивались штрафами от налоговой за непредставление документов о судьбе купленных в «Метро» продуктов.
Рано или поздно неприятности улаживались, документы оформлялись. И, в конце-концов, бухгалтеры фирм положили под стекло ксерокопию из «Главбуха».
Вопрос: В нашем городе открылся магазин «МЕТРО Кэш энд Керри», с которым мы заключили договор на покупку товаров. Сотрудники фирмы делают там покупки не только для нужд организации, но и для себя. При этом все документы оформляются на организацию. Я такие операции в учете не отражаю. Правильно ли я поступаю?
Е.А. Иванова,
бухгалтер ЗАО «Экстра»,
Ярославль

Ответ: Вы совершенно правы: приходовать такие товары не нужно.
Как сказано в пункте 2 статьи 1 Федерального закона от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ, в бухгалтерском учете отражается имущество организаций, их обязательства, а также хозяйственные операции.
А в пункте 1 статьи 183 ГК РФ говорится, что если работник действует без разрешения организации, то сделка считается заключенной от имени и в интересах этого человека, а не фирмы. Значит, в таком случае предприятие не становится собственником товаров, приобретенных работником, и отражать их покупку в учете не нужно.

(журнал «Главбух» № 22. 2004)
      
При этом  они зажмуривают глаза, чтобы не заметить очевидный факт: обладатель клиентской карты действовал как раз с разрешения организации, ибо получил официальную доверенность, подписанную, как того требует «Метро», «первым лицом». Они гонят от себя мысль, что налоговая имеет полное право запросить данные от «Метро» для встречной проверки. А «Метро» с немецкой пунктуальностью предоставит информацию: копии товарных накладных, счетов - фактуры, где до копеечки  показаны все покупки, сделанные от имени этой фирмы.
     
Является ли секретом для заморских владельцев «Метро», что 80% их клиентов - никакие не «юр. лица»?
 - Нет. Они спокойно говорят об этом в своих интервью.
       
Является ли такая усложненная форма единственно возможной в оптовой торговле?
- Тоже нет. В России появляются французские магазины «Ашан», где оптовым покупателям просто делают скидку. А те, кто закупает товар не для себя, а для розничной торговли, уже оформляют все соответствующие бумаги.
       
Зачем владельцы «Метро» выстроили именно такую схему? У меня есть две версии: мрачная и смешная. Вам я изложу смешную. Это - умный пиар-ход. Это точный психологический расчет. Как только человек становится клиентом «Метро» и входит в круг «избранных», дальше с ним можно делать все что угодно. Знаете ли вы, например, что на территории «Метро» не действует «Закон о защите прав потребителей»? Технику там продают, не вскрывая упаковок и не тестируя. Сначала заплати, а потом тестируй. Не работает? Тебе ее заменят на такую же, в упаковке. Но - не сразу. Через несколько дней. Опять не работает? Еще раз заменят… Хочешь вернуть деньги? А вот это - вряд ли. «Метро» их отдаст только через суд. Вы же клялись, что вы - юридическое лицо. А с фирмами все    споры решаются только в суде. 
      
Если бы кто-нибудь из них вдруг подсчитал, во сколько на самом деле обходится их экономия и сравнил цены… Я это сделала. Обхохоталась.
         
И тогда - я не понимаю, почему владельцы отечественных торговых сетей сложили крылышки и заранее сдались перед западной экспансией. Мозги-то включите! Обратите уже, наконец, внимание на специфику нашего покупателя!
Прежде всего - уволить всех мерчандайзеров, которые забивают витрины товаром. Витрины должны быть голые. Покупатели - только через черный ход, и строго по одному. Покупки выдавать в невзрачных закрытых пакетах. Пароль - «Я от Иван Иваныча». И главное, название придумать какое-нибудь дурацкое. Типа « трАмвай». Лом будет!
                                                                                                                   Нина БОГАЕВСКАЯ.