СПЗ «расплодился». Группа Александра Швидака обзавелась новыми «дочками»

Во втором квартале 2007 года у ОАО "СПЗ" появились четыре дочерние структуры. Топ-менеджмент компании не комментирует их предназначение. Аналитики связывают появление компаний с выводом отдельных функций на аутсорсинг, а последующую скупку - со стремлением к обратной консолидации активов.

В списке аффилированных лиц подконтрольного Александру Швидаку ОАО "Самарский подшипниковый завод" по состоянию на 30 июня 2007 года появились четыре новые компании с похожими названиями: ООО "СДН Авто", ООО "СДН Транс-Авто", ООО "СДН Сервис" и ООО "СДН Строй". Первые три компании зарегистрированы по адресу ОАО "СПЗ" на ул. Калинина. Директором трех новых "дочек" СПЗ является Валерий Глаженков. Судя по данным сайта spzgroup, они вошли в число дочерних предприятий СПЗ 13 июня. До этого момента, по информации "СО", учредителем двух из них - ООО "СДН Транс-Авто" и "СДН Сервис" - являлся руководитель управления материально-технического снабжения ОАО "СПЗ" Михаил Пинкус. Скорее всего, зарегистрированное 9 декабря 2005 года на некое физическое лицо ООО "СДН Авто" также официально принадлежало Пинкусу. Уставный капитал трех компаний составляет 10 тысяч рублей. По данным "СО", основным видом деятельности "СДН Авто" является организация движения пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию. "СДН Транс-Авто" осуществляет автомобильные грузоперевозки, а "СДН Сервис" выполняет техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.

Еще одна компания, ООО "СДН Строй", была зарегистрирована 29 августа 2006 года. До ее появления в списке дочерних структур СПЗ владельцем компании являлся специалист контрольно-финансового отдела ООО "УК "СПЗ-Менеджмент" Дмитрий Суздаль-цев. Уставный капитал "СДН Строя" также составляет 10 тысяч рублей. Основной вид деятельности компании, по данным "СПАРК-Интерфакса" - покупка и продажа недвижимого имущества, а также деятельность гостиниц и ресторанов, предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом. Директором компании является Павел Кусакин.

В ОАО "СПЗ" отказались комментировать вопросы, касающиеся появления новых дочерних структур. В отчете компании, размещенном на сайте spzgroup, говорится, что изменения в составе аффилированных лиц произошли в числе прочего по причине приобретения доли участия эмитента в уставном капитале коммерческой организации. Учитывая, что ранее владельцами всех четырех новых дочерних компаний СПЗ являлись менеджеры "СПЗ-групп", судя по всему, фирмы изначально были аффилированы группе. Вполне вероятно, что ранее в структуре СПЗ существовали подразделения, выполнявшие в интересах предприятия ряд функций, таких как грузоперевозки и операции с недвижимостью, и причиной их выделения стала оптимизация производства или налогообложения. Однако позже руководство предприятия приняло решение об обратной консолидации активов, и появление у СПЗ новых дочерних компаний стало результатом этого процесса. Юрист ООО "Самарский долговой центр" Михаил Малков считает, что консолидация активов была необходима для упорядочения бизнеса холдинга либо для снижения управленческих затрат и повышения эффективности работы компаний. Директор юридической компании "Ковалюнас и партнеры" Денис Ковалюнас добавил, что подобные схемы применимы и при необходимости увеличения активов головной компании, например, с целью получения кредитов в банке. Такой вариант используется также в случае привлечения активов в структуру головного холдинга, когда завести их напрямую по каким-либо причинам нельзя. В пресс-службе Европейской подшипниковой ассоциации (ЕПК) также предположили, что причиной появления фазу четырех новых "дочек" СПЗ стали процессы оптимизации.