Свинокомплексы на продажу. «СВ-Поволжье» может обрести новых хозяев

Как стало известно «Времени», группа «СВ» обратилась к потенциальным партнерам с предложением о покупке ЗАО «СВ-Поволжское». Вряд ли это означает, что в ближайшем будущем продажа этого актива состоится. Скорее всего, речь идет о попытке установить реальную стоимость предприятия. В самом «СВ-Поволжском» информацию о возможной продаже не подтверждают. Генеральный директор предприятия Игорь Петриков опроверг информацию о том, что ведутся подобные переговоры. «Проверьте информацию в другом месте», - посоветовал он корреспонденту «Времени». С самим Алексеем Гриншпуном связаться не удалось.

«СВ-Поволжское» базируется на мощностях комплекса по производству и переработке свинины «Поволжский», созданного в начале 80-х годов прошлого века. Предприятие стремится воссоздать задуманное в те времена производство полного цикла: от выращивания кормов для свиней до выпуска конечного продукта. Последние несколько лет «СВ-Поволжское» развивалось быстрыми темпами и стало крупнейшим агропромышленным комплексом страны, специализирующимся на производстве свинины.

По неофициальной информации, это объясняется аффилированностью группы «СВ» к Министерству сельского хозяйства РФ. Выделенное из состава министерства ОАО «Агро-племсоюз» было собственником «СВ-Поволжское» в момент образования предприятия в 2001 году. Затем переживавший кризис комплекс прошел через процедуру банкротства и ряд дополнительных эмиссий акций, после чего собственником «СВ-Поволжское» стала группа «СВ».

Близость к Минсельхозу могла стать причиной стремления руководства предприятия оценить стоимость актива. Нынешний исполняющий обязанности министра сельского хозяйства Алексей Гордеев может не удержаться в составе нового правительства, которое на днях возглавил Виктор Зубков.

«СВ-Поволжское» - весьма привлекательный актив. Его основой являются гигантские свинокомплексы. Сейчас их три, два из них рассчитаны на выращивание 108 тысяч свиней, один - на 54 тысячи. Один из «стотысячников» реконструируется, планируется поднять его емкость до 150 тысяч голов. Реконструкция двух других запланирована на следующий год. Согласно планам группы «СВ», к 2010 году мощности свинокомплексов должны достичь 650 тысяч голов. Плюс такого подхода, при котором ставка делается на столь масштабные объекты, - низкая себестоимость продукции и мощные лоббистские возможности при работе с каналами сбыта. Это позволяет выигрывать в конкурентной борьбе по сравнению с гораздо более распространенными на рынке небольшими хозяйствами. Но есть и очевидный минус «глобального» подхода. Во-первых, это низкая мобильность крупных предприятий, кроме того, существуют специфические ветеринарные риски: крупные свинокомплексы гораздо более уязвимы при распространении эпидемий среди животных. Именно по этим причинам на Западе предпочитают развивать хозяйства, рассчитанные на 10-15 тысяч голов, а не «стотысячники».

В этом году ЗАО «СВ-Поволжское» запустило первую очередь мясокомбината «Поволжский», кроме того, развивается проект по производству зерна. Таким образом, предприятие приближается к поставленной цели - стать производством полного цикла. Развитие проекта осуществляется на основе   заемных   средств.

Одним из основных заемщиков выступает ОАО «Россельхозбанк», который в рамках реализации национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» с 2006 года выдает инвестиционные кредиты на срок до восьми лет.

По прогнозу Министерства сельского хозяйства РФ, в течение десятилетнего периода объемы импорта свинины будут сокращаться с 450 тысяч тонн до полного отказа от зарубежных закупок к 2015 году. При’этом в сельскохозяйственных предприятиях производство мяса может возрасти до 65-70% от общего производства вместо 47-48% в настоящее время. Однако для выполнения прогнозируемых объемов производство свинины должно стабилизироваться на уровне 29-30 млн голов в год, то есть увеличиться на 13-14 млн. А до 2010 года необходимо провести реконструкцию и построить новые комплексы на 6,6 млн голов. Впрочем, все эти планы может существенно подкорректировать ожидаемое вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Если России не удастся отстоять меры по защите рынка от импортной свинины, ситуация на нем станет принципиально иной.

- По уровню развития «СВ-Поволжское» в Самарской области занимает первое место. У «СВ-Поволжское» есть свой убойных цех, комбикормовые заводы, разделка. Свинокомплекс развивается, приобрел посевные площади, это логическое завершение цепочки. В компании используются достаточно современные методы менеджмента. По количеству поголовья предприятие занимает первое место в Самарской области. За ним следует «Северный ключ» и ООО «Свинокомплекс «Алексеевское». Думаю, что стоимость «СВ-Поволжское» составляет не менее 1 млрд рублей.

- По моим расчетам, стоимость «СВ-Поволжское», с учетом приобретенной земли, составляет 1,5 - 2 млрд рублей. Насколько мне известно, в последние 1,5 года предприятие приобрело в Самарской области около 170 тысяч га земли.

- В масштабе страны «СВ-Поволжское» - не очень крупное предприятие. Но в Самарской области оно добилось определенных успехов в своей сфере деятельности. Его главная проблема - недостаточный " уровень рентабельности. Если птицеводство способно выживать даже при минимальной государственной поддержке, то с животноводством дела обстоят сложнее - здесь более длительный производственный цикл. Соответственно, увеличиваются сроки окупаемости и падает рентабельность производства. Я бы не стал обвинять в этом менеджмент предприятия. Это проблемы системного характера, общие для всего российского животноводства.