«СКаТ» сжигает MOCTЫ

В 2005 году мэрии Самары удалось усилить свои позиции на ТРК "СКаТ’, сосредоточив в своих руках контрольный пакет акций. В начале года близкий Георгию Лиманскому Александр Русаков занял должность генерального директора "СКаТа" после ухода с этой должности Людмилы Шаниной. В начале 2006 года в интервью "СО" Русаков сообщил, что является владельцем 33% акций и "намерен делать все, чтобы получить по ним дивиденды разумными и законными способами" за счет "достойного вхождения в режим собственного программинга и обеспечения более эффективного управления активами".

Тем не менее, в июле 2006 года руководство "СКаТа" отказалось от работы в рамках самопрограммирования, на которое решился незадолго до этого Николай Фоменко после разрыва с каналом "Рен-ТВ", и заключило партнерские отношения с ТНТ. Разошлись с реальностью и другие намерения нового менеджмента самарской телекомпании. Несмотря на заявление Русакова о том, что он "не намерен вносить серьезных поправок в информационную политику компании и проводить в ней кадровые перестановки", избежать этого не удалось. В ходе выборов "СКаТ" откровенно поддерживал Лиманского, в связи с чем даже получил ряд взысканий со стороны контролирующих органов. А в июле 2006 года вслед за Шаниной заявление об уходе написал и Фоменко, возмущенный тем, что в принятии решения о сотрудничестве с ТНТ не было учтено его мнение (президент "СКаТа" выступал против такого партнерства). 15 декабря его заявление было рассмотрено на годовом собрании акционеров "СКаТа". В декабре кадровые перестановки коснулись творческого коллектива телекомпании: директор службы новостей Елена Орлова получила должность замдиректора по информационной политике, а ее место занял ведущий службы новостей Павел Овчинников.

В начале недели Александр Русаков сообщил "СО", что никаких других кадровых перестановок в ближайшее время не планируется. Тем не менее, по словам источника в ТРК, на предприятии произошло фактическое перераспределение функций. Контроль над производством выборных программ был передан Орловой, что, как отмечает источник, существенно ослабило позиции на ТРК руководителя коммерческой службы Татьяны Червенко. Участники рынка не исключают, что в перспективе произойдет смена топ-менеджера "СКаТа", которым с уходом Фоменко на второй план теперь является Русаков. Александра Русакова называли временным руководителем, который будет оставаться на своем посту столько, сколько это понадобится для решения стратегических задач Георгия Лиманского. Если это так, то после выборов его функции будут выполнены, и "СКаТу" станут искать нового руководителя. В числе одной из наиболее вероятных кандидатур называют Елену Орлову. Получить ее комментарии "СО" не удалось. Впрочем, по мнению источника "СО", версия о предстоящем уходе Русакова может быть и ошибочной. "Русаков владеет блокирующим пакетом предприятия, и у него может быть свой интерес оставаться у штурвала "СКаТа". Нов любом случае это будет зависеть от того, какую позицию относительно судьбы ТРК зайдет собственник бизнеса.

Вернется к истокам

Уход Николая Фоменко с должности президента ТРК "СКАТ" не означает, что один из основателей самарского телевидения полностью покинет телевизионный бизнес. По информации "СО", бывший президент "СКаТа" намерен сосредоточиться на бизнесе компании "Пятый путь" (кабельное телевидение), в которой ему принадлежит около 80% долей. "Пятый путь" является одним из четырех операторов кабельного ТВ на самарском рынке! Кроме него, подобные услуги предлагают "Диван-ТВ", Telenet и "ВолгаТелеком". По оценкам участников рынка, лидирующие позиции в этой отрасли занимают "Пятый путь" и "Диван-ТВ". По мнению управляющего ОАО ТРК "Терра" Натальи Камбаровой, сегодня кабельное ТВ в Самаре абсолютно не развито и охватывает около 30% рынка, тогда как в Тольятти этот рынок освоен уже на 70%. Как прокомментировала Камбарова, на этом рынке первым будет тот, кто окажется быстрее своих конкурентов.

Кадровые рокировки на ТРК привели к тому, что от эфира постепенно оказываются отстраненными все ключевые фигуры, которые продолжительное время влияли на позиционирование "СКаТа" и определяли его информационную политику. В ходе выстраивания полностью подконтрольной основному собственнику структуры бизнеса "СКаТа" телекомпания получает статус удобного и послушного оружия предвыборной борьбы, которое может быть активно использовано Георгием Лиманским в ходе предстоящих весенних выборов в губернскую думу. Вместе с тем, кадровые передвижки и планы по развитию бизнеса могут свидетельствовать и о подготовке компании к продаже. Уже известно имя потенциального покупателя - им может стать ТНТ, который заинтересован в приобретении региональных ТРК и уже совершил ряд подобных сделок на российском рынке. Тем не менее многие аналитики придерживаются мнения о том, что до марта (на этот месяц назначены выборы в губернскую думу) продавать "СКаТ" нецелесообразно. По мнению председателя Общественного фонда социальных исследований Владимира Звоновского, не имеет значения, кто является хозяином бизнеса. Имеют значение маркетинговые показатели телекомпании, которые заключаются в том, какую долю на рынке занимает она и какими маркетинговыми показателями характеризуется ее бизнес. Если эти показатели на высоком уровне, то имеет смысл продавать ТРК именно сейчас. Если показатели плохие, то необходимо предпринимать какие-то меры для их повышения.

Александр РУСАКОВ, генеральный директор ОАО ТРК "СКАТ"

По поводу продажи телекомпании могу сказать однозначно - нет, нет и еще раз нет. Мы пришли сюда развиваться, работать, модернизировать и улучшать. Мы планируем работать с ТНТ и развивать развлекательное направление в формате ТНТ. Не будет забыто и новостное направление. Возможности, желание и перспективы у нас есть.

 Фоменко является живой легендой самарского ТВ, одним из его праотцов, и, конечно, с его уходом "СКаТ" потеряет прежде всего в части собственного имиджа. Фоменко был гарантом стабильности и консерватизма, не боялся общаться со зрителем и умел балансировать между разными политическими силами. Что касается продажи "СКаТа", то это выборный

инструмент, конечно, не главный, но очень удобный. Думаю, что какие-то решения собственник "СКаТа" будет принимать не раньше марта. Хотя есть и другое мнение, согласно которому бизнес следует продавать как раз на пике его финансового и маркетингового благополучия.

- Создана в 1992 году

- Выручка (2003 год): 52 928 тысяч рублей, в том числе от рекламной деятельности -

17 670 тысяч рублей

- Чистая прибыль (2003 год): 5 655 тысяч рублей. Прирост к 2002 году - 4336%

- Активы: недвижимость на территории Самары и Самарской области, оборудование,

лицензии, рейтинги

- Предполагаемая стоимость ТРК: около $10 млн.

Николай ФОМЕНКО,                                                                        

президент ТРК "СКаТ", в интервью "СО" в январе 2006 года на вопрос о том, как переход "СКаТа" под контроль Лиманского повлияет на работу компании: "Наша политика не меняется. Мы проговорили с новым директором, что как мы были независимой компанией, так и останемся. Лучший способ оставаться независимыми, в нашем понимании, это никому не отказывать в доступе в наш эфир, никому не делать предпочтений и никогда не оценивать события самим".

генеральный директор ТРК "СКаТ", на вопрос "СО" о его планах на посту директора ТРК: "Я не намерен вносить серьезных поправок в информационную политику компании и проводить в ней кадровые перестановки. Мои приоритетные задачи - достойное вхождение в режим собственного программинга и обеспечение более эффективного управления активами". "Самарское обозрение"