Николай Фоменко: «Я жду оформления своей отставки»

- Почему вы покинули "СКаТ", компанию, которую вы создали и которой руководили свыше 16 лет?

- Конечно, не просто расставаться со своим детищем, с коллективом, сложившимся за эти годы в дружную творческую семью, особенно с теми, с кем мы начинали. Но нужно иметь чувство меры, достоинство, уважение к себе и, естественно, понимание степени своего влияния на деятельность коллектива.

Чувство меры подсказывает: мне перевалило за 80, это приличный возраст, который иногда становится помехой для молодого поколения. Когда-то один великий сказал: "К старости людей обычно посещает мудрость, которая, к сожалению, остается не востребованной обществом".

Чувство достоинства... Если наносится необоснованный урон самолюбию, скорее честолюбию, в такой ситуации надо или склониться, проглотить обиду, или даже в ущерб каким-то своим материальным интересам проявить достоинство. Когда твое мнение, мнение президента компании, не только не учитывается, но даже не рассматривается, напрашивается вопрос, нужен ли ты здесь.

- Что вы имеете в виду?

- Вы знаете, что в октябре прошлого года наш московский партнер "Рен-ТВ" предъявил "СКаТу" требование уменьшить количество часов в эфире на наше местное вещание. Мы не могли согласиться с тем, чтобы на нашем региональном канале преобладали московские программы, и решили прервать с ними деловые отношения. По условиям контракта в такой ситуации московский партнер был обязан в течение трех месяцев продолжать работу на прежних условиях. Обсудив ситуацию, мы решили перейти на самопрограммирование, т.е. стать самостоятельной телекомпанией без постоянного партнера, значительно увеличить количество часов местного вещания. Времени на переход мало, шаг серьезный, но мы, взвесив все "за" и "против", решились. В течение трех месяцев работа кипела. Надо было искать разовых партнеров, закупать фильмы, другие интересные программы, составлять всевозможные графики и многое другое. Наши самарские партнеры с уважением отнеслись к нашей идее, но позже признавались, что не верили в ее успех. А "СКаТ" не провалился. В соответствии с контрактом 12 февраля 2006 года мы вышли в эфир без "Рен-ТВ" и в течение последующих месяцев сохранили рейтинги.

Я неоднократно выступал на нашем канале, писал статьи в газетах, доказывал преимущества нашей новой концепции. Появился наш самарский канал, мы доказали, что можем отлично справляться без "Рен-ТВ", "ТНТ" и других московских каналов, которые, узнав о нашем разрыве с "Рен-ТВ", предлагали свое партнерство. Отрадно, что наш переход на самостоятельность положительно оценили телезрители. Мы получили множество писем с поддержкой новой концепции.

13 июня - памятный для меня день. На дачу, где мы находились с семьей, вечером звонит корреспондент "Самарского обозрения" и обвиняет меня в непоследовательности. Вы много говорили и писали о преимуществах самопрограммирования, о том, что обойдетесь без московских партнеров, а сегодня стало известно, что "СКаТ" заключил партнерские отношения с московским каналом "ТНТ". Для меня это было так же неожиданно, как удар грома с чистого неба. Кто, как, почему даже не посоветовались? Здесь был нанесен удар не только по моему честолюбию, но и по руководителям наших служб, которые столько сил потратили на подготовку новых программ. До сих пор не могу понять, как это было сделано, умышленно или по недомыслию исполнителей. Несмотря на мои неоднократные вопросы, ситуацию пояснить никто не мог, по-моему, и не собирался. 1 июля "СКаТ" вышел в эфир с логотипом "ТНТ". Стало ясно: для новых акционеров президент телекомпании "СКаТ", исполнявший эту должность более десятка лет, стал персоной нон грата. 11 июля я подал заявление: "В связи с изменившейся кадровой и программной политикой на "СКаТе" считаю должность президента телекомпании излишней" - и попросил оформить мой уход с 18 июля 2006 года.

- Дело в том, что за последние примерно пять лет акции нашей телекомпании, учитывая ее популярность, стали активно скупать отдельные частные лица. В нашем реестре стали появляться имена, о которых мы раньше не слышали. Ситуация стабилизировалась, когда определились три группы акционеров, имеющие примерно по одной трети акций. К сожалению, по нашей наивности, из-за излишней веры в людей мы этому способствовали, даже уступили часть своих акций одной из групп. Для того чтобы принять какое-то серьезное решение, надо было двум группам объединяться. Этого не происходило. Мы спокойно продолжали руководить компанией. Но в прошлом году такое объединение, вероятно, произошло, и мы, не имея контрольного пакета, потеряли контроль над активами "СКаТа" и программной политикой. Формально все происходит законно, в соответствии с законом об акционерных обществах. Контракт с ТНТ, вероятно, был заключен акционерами, обладающими контрольным пакетом.

- Как вы относитесь к выборам мэра Самары в октябре прошлого года и их результатам?

- Я в них не участвовал, так как практически перестал ходить на работу с августа. Но внимательно следил за ходом предвыборной кампании. Если коротко, то у Георгия Сергеевича, на мой взгляд, было маловато самокритики. И надо было постоянно повторять, что мы избираем не директора института благородных девиц, а знающего, хотя, может быть, и не совсем удобного хозяйственника. Виктора Александровича я бы видел в роли руководителя крупной партии, думы или другой структуры. Он взвалил на себя большую ответственность. Но взялся за гуж - не говори, что не дюж. Вытянет. У него проблема №1, на мой взгляд, срочно налаживать деловые отношения с губернатором.

- Жду приказа об увольнении по моему заявлению от 11 июля 2006 года. Официального уведомления на этот счет, несмотря на мои неоднократные требования, к сожалению, пока не имею. Знаю, что 15 декабря было проведено собрание акционеров "СКаТа", на котором мое заявление было рассмотрено. Удивляет и такой факт. Председателем наблюдательного совета нашего акционерного общества более 10 лет избирался я. Будучи председателем этого совета и в прошлом году, я, а не кто-то другой, должен был собирать собрание акционеров, отчитываться на нем по итогам работы телекомпании, избирать новый совет, который, в свою очередь, должен в соответствии с уставом избрать руководителя нового совета. Меня на этот совет не пригласили. Процедура проведения собрания прошла без меня, председателя. Это, во-первых, противоречит закону об акционерных обществах, во-вторых, опять не пойму, что это, умышленные действия или недомыслие. Сейчас новые руководители "СКаТа" предлагают мне звание почетного президента. Как я должен отнестись к этому после всего пережитого? Могу ли я представлять "СКаТ", менталитет руководителей которого зиждется на каких-то непонятных мне принципах? Я отказываюсь от этого предложения. Я подал заявление об увольнении и жду официального уведомления. Я ухожу спокойно, с сознанием того, что за 16 лет нам удалось создать телекомпанию, имеющую такую высокую популярность в регионе, где продолжают трудиться порядка 250 умных, творческих, квалифицированных людей.

- Вы остаетесь акционером телекомпании?

- После объединения двух групп акционеров, получивших контрольный пакет акций "СКаТа", обеспечивший им полный контроль над программной и кадровой политикой и активами компании, остатки акций, которыми мы обладали, потеряли право решающего голоса. Сохранять их было бессмысленно. Мне пришлось отдать свои акции владельцам контрольного пакета. Средства, полученные от моих акций, я вложил в кабельное телевидение "Пятый путь". Это чисто самарская компания, дающая на Самарский, Ленинский и Октябрьский районы города около 70 телевизионных программ и Интернет. Теперь, являясь шефом этой компании, я испытываю большое удовлетворение от этой работы. Сбывается моя мечта. Я всегда повторял, что будущее - за кабельным телевидением.

- На кабельном телевидении "Пятый путь" не будет программ собственного вещания?

- Будут. В настоящее время мы создаем вместе с телекомпанией "Ямал" новый телеканал в системе "Пятого пути" - "Ямал-КТВ5", сейчас разрабатывается концепция этого канала.

- С руководителем Самарского радиотелевизионного передающего центра (ОРТПЦ) Сергеем Борисовичем Неудахиным собираемся писать книгу о развитии телевидения в Самаре. В октябре этого года исполняется 50 лет проведению первой опытной передачи в Самаре (Куйбышеве), которую мне посчастливилось принять 12 октября 1957 года, а в марте 2008 года будет 50 лет со дня официального принятия Куйбышевского телецентра в эксплуатацию.

Друзья советуют написать книгу мемуаров - о детстве, о жизни в оккупации, о службе в истребительном батальоне, о службе на Дальнем Востоке, об участии в войне с японцами в Маньчжурии, об учебе - словом, о жизни. Мне хочется этим заняться. Коллектив телекомпании всегда будет в моей душе теплым светлым воспоминанием. Очень хочется, чтобы телекомпания "СКаТ" продолжала процветать и никогда не теряла популярности, а коллектив никогда не терял веры в свою телекомпанию и надежды на лучшее.

"Самарское обозрение"