Как потопаешь, так и полопаешь

-С чем связано увеличение зарплаты руководителям муниципальных предприятий?

-Начнем с того, что действительно зарплата низкая. Хороший ответственный труд должен хорошо оплачиваться. Если бы у меня была возможность, то я бы вообще всем бюджетникам за хороший труд повысила зарплату. Если руководитель (я имею ввиду позитивный вариант), является хорошим организатором, он и большую часть ответственности принимает на себя. А, значит,такой труд должен оплачиваться.

-Не всякое муниципальное предприятие может давать хорошие результаты. Руководитель может и радеть за дело, но однако доходы предприятия будут не высоки.

-Правильнее всего связывать оклад с результатами труда. Безусловно, есть какие-то виды работ, которые просто никто другой выполнять не будет. Но изобретательный человек может в самых немыслимых ситуациях извлекать доход. Просто у одного больше, у другого - меньше. И для таких видов работ главное, чтобы предприятие не было убыточным.

-Как показывает статистика, есть и убыточные предприятия. Как можно повысить доходность такого предприятия?

Это длинный разговор. Просто нормальная организация труда, инициатива. То есть это как раз то, что, прежде всего, должен делать руководитель. Если он находит эти варианты, то, безусловно, у него должна быть  и материальная мотивация. По собственному опыту, по общению с людьми, всем намного спокойнее получать честную открытую и достойную зарплату, а не в конвертах. Тогда будут приходить нормальные люди