Виктор АНТИПОВ: «Для полноценного развития местным девелоперам необходима здоровая конкуренция»

- Потенциал самарского региона относительно развития коммерческой недвижимости еще далеко не исчерпан, и в сравнении с такими городами, как Новосибирск, Екатеринбург, Казань, где влияние административных барьеров несколько меньше и, соответственно, больше возможностей по привлечению федеральных и иностранных инвестиций, самарским девелоперам есть куда стремиться. Это касается всех сегментов коммерческой недвижимости.

На сегодняшний день к реализации заявлено много проектов, но эти планы пока не выполнены, в то время как в вышеперечисленных регионах уже воплощается то, о чем у нас только говорят. И мне кажется несколько неуместным утверждение о том, что все российские регионы по развитию коммерческой недвижимости отстают от Москвы. В Казани, к примеру, рынок торговой недвижимости более насыщен, чем в Москве и Санкт-Петербурге, но это не говорит о том, что онане востребована, напротив, строительство новых объектов ведется и во вновь возведенных зданиях нет простаивающих площадей. В Самаре спрос не меньше.

- Достаточно долгое время развитию коммерческой недвижимости в Самаре препятствовали административные барьеры, которые, в свою очередь, являлись помехой выходу на рынок федеральных и международных инвестиций. И это проблема не только самарского региона. Региональные рынки, находясь на стадии формирования, отличаются некоторой закрытостью и трудностью в установлении взаимоотношений с местной администрацией. А ведь инорегиональные инвестиции, выраженные каким-либо новым проектом, вносят значительный вклад в развитие экономики региона в целом. Для полноценного развития рынка коммерческой недвижимости местным девелоперам необходима здоровая конкуренция, и выход на рынок игроков как федерального, так и международного уровня, безусловно, положительно сказывается на качественной составляющей бизнеса и способствует созданию все более профессиональных проектов.

- О профессионализме девелопера можно судить по тому, какие цели он перед собой ставил и каких результатов в соответствии с этими целями добился. Только с точки зрения масштабности проекта и выбранной концепции рассматривать профессионализм, думаю, не совсем правильно. В девелопменте коммерческой недвижимости важен стратегический подход: каждый девелопер зависит от большого количества специалистов, эффективное управление работой которых является важным условием достижения успеха проектов и компании в целом. Необходимо четкое понимание того, будут ли какие-то сферы девелопмента отдаваться на аутсорсинг профильным организациям или нет, на каких инвесторов ориентирован проект, конечный продукт останется в собственности компании либо будет готовиться к продаже какому-либо иностранному инвестору. Именно с этой точки зрения инорегиональные девелоперы оказываются профессиональнее, что обусловлено более высоким уровнем развития и другим менталитетом. Также при разработке проекта немаловажен дальновидный подход и расчет на долгосрочность эксплуатации объекта, а не стремление к получению быстрой прибыли от реализации последнего.

Стоит отметить, что за пределы своего региона выходят, как правило, прогрессивные и динамично развивающиеся компании, аккумулируя все лучшее, что они наработали в рамках регионального рынка.

- Прежде всего, это группа компаний «Время», строящая сеть моллов «Парк Хаус». Алексей Шаповалов имеет инвестиционные контракты на освоение участков в других регионах, но об их успешности пока говорить рано. В нашей компании тоже разрабатываются планы федеральных проектов, о направлении которых мы сообщим несколько позже.

То, что смогла сделать группа «Время», - это желание любого девелопера: построить во многих городах объекты и выгодно продать иностранному инвестору. В России таких примеров практически нет. Также можно отметить компанию «Торговый квартал», которая начинала девелоперскую деятельность с Красноярска и на сегодняшний день, подобно группе «Время», имеет сеть торговых и торгово-развлекательных центров по нескольким крупным городам России.

 - Есть - в решении административных вопросов, в понимании местной специфики. В Москве больше внимания уделяется технологии разработки проектов не с точки зрения местной специфики, а с точки зрения более развитого, насыщенного рынка. Например, в Москве и Санкт-Петербурге офисы в основном сдаются в аренду, в Самаре же чаще выставляются на продажу. Но когда компания «БЭЛ-Девелопмент» попыталась перенести столичный опыт в Самару (бизнес-центр возле Белого дома), реакция рынка оказалась несколько пассивной. Столичные критерии и подходы к строительству и сдаче в аренду офисных центров должны у нас трансформироваться по ставке, метражу, и, скорее всего, здесь уместнее комбинированный подход.

- В получении земельных участков, как с бюрократической точки зрения, так и в плане нехватки хороших участков. Надеюсь, что с утверждением генплана города поиск территории под объект коммерческой недвижимости станет проще, и развитие территорий будет рассматриваться комплексно.

- Я думаю, что основная задача властей - навести порядок в сфере строительства. В принципе, это правильно. Но, с другой стороны, строительство этих объектов велось в несколько иных условиях, нежели сейчас, и появившиеся в результате ввода новых правил противоречия понять можно. Однако я, не владея информацией в полном объеме, обсуждать, и тем более осуждать, чьи-либо действия в этой ситуации не берусь.

- Возможно. Ведь абсолютно без документов не строят, а процесс их получения трудно прокомментировать. Девелоперам приходится искать официальные лазейки, чтобы реализовать проект и получить прибыль. Их точку зрения тоже можно понять.

- Что касается жилой недвижимости, то «Ладья» действительно уникальна для самарского рынка: это первые самарские «небоскребы», первые столь энергонасыщенные здания, красивый, амбициозный, поступательно реализуемый проект.

А если говорить о коммерческой недвижимости, то в 2003 году номинировался ТРК «Мегакомплекс «Московский» и был признан лучшим инвестиционным проектом года в России. До настоящего времени, вы правы, номинированных объектов не отмечалось. Но в дальнейшем ситуация будет меняться. Уже сегодня на самарском рынке коммерческой недвижимости появляются достойные проекты. В следующем году, например, откроется потенциальный претендент на премию - ТРК «Мега», который побеждает уже два года подряд в разных регионах в номинациях, объявляемых журналом Сommercial Real Estate.

- К этому рынок и идет. Федеральные и зарубежные инвесторы в настоящее время ведут череду сделок в Москве, Санкт-Петербурге и некоторых регионах (Набережные Челны, Пенза). Качественными объектами может похвастаться не только столичный рынок коммерческой недвижимости, но и многие регионы, что и является предметом внимания потенциальных инвесторов.

Сделки купли-продажи объектов возможны и между местными игроками рынка, но более выгодным является сотрудничество с западными и федеральными инвесторами ввиду более низких ставок капитализации.