Чувствуется, что о селе вспоминают

14 октября празднуется День работников сельского хозяйства и перерабаывающей промышленности. В преддверии этого праздника - разговор с ректором Самарской сельхозакадемии, депутатом Самарской губернской думы Владимиром Милюткиным.

- Перед АПК остро стоит проблема кадров. Как вы привлекаете абитуриентов в ваш ВУЗ?

- В этом году наша академия набрала на 150 человек больше студентов, чем в прошлом. В страшном демографическом спаде мы теряем по 10% школьников - выпускников. При том, что «брэнд» Самарской сельхозакадемии уступает многим другим брэндам типа аэрокосмического, медицинского, технического университетов, Международного института рынка.

Академия и ректорат серьезно работают с техникумами, с их выпускниками по непрерывному образованию. Мы заключили договора со всеми нашими самарскими сельскохозяйственными техникумами и близлежащими (башкирскими) и оттуда берем ребят на второй и, если очень хорошие знания, на третий курс по специальности. Допустим, из Кинель-Черкасского техникума мы берем будущих землеустроителей и инженеров. В этом году очень хорошо сработались с Безенчукским техникумом. Они нам дали агрономов. В Рождественском берем две группы экономистов. Это позволило набрать очень хороших ребят, имеющих практику, потому что все-таки в техникумах дают больше практических навыков, а, обучаясь в академии, они получают глубокие теоретические знания. Я считаю, что это наиболее эффективные специалисты. Это наилучшая подготовка на европейском уровне. Также мы взяли очень много ребят из самарских техникумов.

Мы открыли в Самаре институт управленческих технологий аграрного рынка, набрали две группы. Сегодня к нам приходит много ребят из городов Тольятти, Самара, Новокуйбышевск, Сызрань. Очень популярной сегодня стала специальность ветеринария, ландшафты.

Постоянно открываем новые специальности. Например, у нас никогда не было таких как «электрификация», «автоматизация». Они открыты в этом году вместе со специальностью «государственное и муниципальное управление».

- Наверное, для привлечения абитуриентов необходимо начинать работу еще со школы?

- Мы вообще проводим большую профориентационную работу, наш профессорский состав был во многих сельских школах. Мы рассказывали ученикам, что сегодня, имея поручение президента в форме национального проекта, абсолютно уверены, что сельское хозяйство возродится и будет очень перспективным. И дети нас слушают, хотя, конечно, надо сказать, негатив и со стороны родителей, и детей к сельскому хозяйству настолько глубок, что они мечтают из села уйти в любом случае. Родители - чтобы дети не были в селе, а дети - чтобы не работать. Поэтому очень тяжело этот стереотип, сложившийся за последние 10 лет, менять. Это очень тяжело, поэтому нам приходится серьезно модернизировать образовательный процесс.

Сегодня очень много работаем над имиджем специалиста. А также над совершенствованием материально-технической базы: это лекционные евроаудитории, языковые центры, электронный каталог, бизнес-инкубатор, - такие новые понятия, которые мы заимствовали в Европе и внедрили у себя. Это позволяет нам выйти на мировую арену с нашими студентами. Языковый центр сегодня - самое главное для нас. Ведь каждый год мы отправляем на практику в Англию, во Францию, в Финляндию, в Америку порядка 8-10 человек. Поэтому язык сегодня - один из главных предметов (английский, французский). Языковый центр, кафедра иностранных языков, качественно улучшились. Работает здесь порядка 6 кандидатов наук, чего раньше не было. Установлено соответствующее оборудование. Это привлекает молодежь. Когда человек видит, что он во время обучения в Самарской сельхозакадемии может попасть в две-три страны, поработать там 6 месяцев и привезти оттуда 30-40 тысяч евро, это о многом говорит.

На тему академии можно говорить много. Сегодня наш ВУЗ попал в программу по международному обмену студентами, научными сотрудниками, преподавателями - это 20 ВУЗов мира и 11 ВУЗов России, в том числе и МГУ. Мы попали в этот список, благодаря чему каждый год около десяти студентов будут отправляться в Данию, Голландию, Австрию, Германию, Чехию, Польшу, где будут получать хорошую стипендию. До 2500 евро будут получать преподаватели. Они до 6 месяцев будут обмениваться опытом. И заявив о себе, мы должны принимать иностранных студентов, преподавателей и научных сотрудников. Сегодня требования к нашему ВУЗу значительно возрастают.

- Но ведь и без проблем не обходится?

- Конечно, у нас много проблем. Мы хотим быть все лучше и лучше. Но не хватает финансирования. Хотя областной бюджет нам очень помогает. В этом году мы получили несколько миллионов на реконструкцию аудиторий, общежитий. Академия очень старая (ей почти 90 лет), много старых общежитий, корпусов, и мне, как ректору, приходится и спонсоров искать, и прикладывать все возможные усилия, чтобы привести ее в современный вид. И нам многое удается, у нас и интерактивные доски, и лекции ведутся видеосистемами, - мы все пытаемся осовременить. А по-другому нельзя. Когда к нам приезжают студенты, они сравнивают нашу академию со многими самарскими ВУЗами и иногда все-таки отдают предпочтение ей. Но я еще раз говорю, очень тяжело разрушить стереотип отношения к сельскому хозяйству, который сложился в 90-е годы.

Очень важно отношение наших областных властей. Мы недавно рассматривали на думском комитете по сельскому хозяйству бюджет на ближайшие три года. Очень значительные средства выделяются из бюджета для закрепления кадров на селе. Потому что сегодня деньги селу дали, технику дали, но как никогда остра проблема кадров. Хотя кадровая проблема есть и в машиностроении, и в авиации, но в сельском хозяйстве - вообще полная катастрофа, начиная с рабочих профессий до высшего звена. Поэтому внимание прежнего и нынешнего руководства области к кадровой проблеме АПК - это очень важно.

На первом плане для нас стоит цель - дать высококачественное образование. А на втором - создание условий на селе. Сегодня это современные животноводческие комплексы, новая техника, как отечественная, так и импортная: комбайны, трактора и так далее. Интерес у молодежи будет, когда она увидит, что приходит не на старые трактора без крыш, а на современные. Это важно.

И плюс гарантированная поддержка на три года со стороны администрации Самарской области. Я думаю, это совершенно правильный шаг. В принципе, Самарская область не бедная, она урбанизированная, и село должно быть таким же развитым, как и космонавтика и другие отрасли.

- Какие позиции занимает Самарская сельскохозяйственная академия среди других аграрных ВУЗов России?

- Среди пятидесяти ВУЗов России мы на 12 месте. За последние 4 года с 49-го перешли на 12. Это тоже о чем-то говорит. И наука у нас на достаточно высоком уровне. Много проблем, но они преодолеваются. Молодежь уже видит, что у нас интересно, что мы перспективны, поэтому я абсолютно уверен, что при внимательном отношении к сельской молодежи, перспективы у нас хорошие. Чувствуется, что о селе вспоминают. Особенно, я думаю, это будет здорово развиваться после того, что произошло в России в этом году, после повышения цен на продукты питания и невозможности правительства управлять этим процессом. Я думаю, это серьезно поднимет авторитет аграрного комплекса и, соответственно, аграрного образования.

Владимир Владимирович Путин очень много внимания уделяет сельскому хозяйству и отмечал, что сельское хозяйство - это наша национальная черта.

В самом начале своего президентства Путин сказал, что нечего стесняться, что мы аграрная страна, французы не стесняются, а мы что-то стесняемся? Я все время говорю, что космос, машиностроение, авиация первые валютные ресурсы получили от продажи твердой пшеницы с нашей средней Волги, потому что только у нас эти сорта зреют. Из-за границы первое золото потекло за счет зерна, которое производили крестьяне. Поэтому я абсолютно уверен, что будущее у аграрного комплекса России есть.

А образование - это кадры. Потому что кадры решают все. Другого лозунга сегодня нет ни в сельском хозяйстве, ни в машиностроении, ни в какой другой отрасли. Сейчас кризис и демографический спад. То есть, если сегодня мы не укомплектуемся кадрами, то завтра их просто не будет. Когда я пришел работать ректором, было 33 тысячи выпускников средних школ, в этом году 23-24 тысячи. Это же катастрофа! До 2010 года мы будем все это ощущать, а потом потихонечку первые классы пойдут на увеличение.

- Своих выпускников как поддерживаете?

- Правительство Самарской области выделяет зарплату на 3 года от 10 до 20 тысяч. «Подъемные» - от 30 до 60 тысяч. Дома строят. Мы подбираем хозяйство, берем специалистов от 5 до 8 человек, они прикрепляются к главному специалисту этого хозяйства, мы их «натаскиваем», составляем вместе с ними бизнес-план, программу развития этого хозяйства. Они проходят практику здесь. В этом году у нас пришло 9 команд (это Богатовский район, Красноярский район, Волжский район и так далее). Мы их курируем и дальше, закрепляем 2-3 профессоров. Они выезжают, наблюдают, смотрят, как выпускники работают, приглашают в академию для прохождения дополнительного обучения на коммуникабельность, управление и так далее. Мы не отпускаем их, иначе они быстро энтузиазм потеряют.

- Со сменой губернатора как Вы чувствуете, аграрная политика будет двигаться в том же направлении?

- Я был вместе в Владимиром Артяковым в Клявлино во время первой его поездки на село. Мы его познакомили с работой нашей первой команды. Рассказали о развитии различных технологий, и ему это очень понравилось. Он сразу понял преимущества и перспективы. Последние его выступления говорят о том, что он эту идеологию будет поддерживать. Как человек очень грамотный, хороший менеджер, он сразу понял ситуацию, и его выступления показывают, что такая политика будет сохраняться. Она совпадает и с политикой правительства России, и с политикой президента. Немного поздновато, надо было немного раньше опомниться. Но мы не можем по-другому, обычно до основания разрушаем, а потом по-новой все делаем.

- В России всегда была такая проблема, что больше занимаются внешней политикой, чем внутренней, потом переключаются со временем.

- Да. Наверное, во внешней политике попроще. И потом внешний рынок - это ресурсы. Мы же все-таки до сих пор ресурсная страна, что скрывать. И нам повезло, что нефть и газ имеют высокую цену, что позволило поднять экономику. Сегодня Россия - это уже другая страна, чем 10 лет назад. Она встала с колен. У нас много потенциала. И сегодня мы уже интегрируемся с мировой экономикой. Поэтому, я думаю, все будет нормально.

Будущее за нашей молодежью. Самое главное, что мы не потеряли молодежь. Мы много потеряли молодых ребят из-за наркомании, проституции, разврата, но я, как ректор, говорю, что мы молодежь не потеряли. Вручая дипломы, я счастлив и рад, что ребята подтянутые, девушки красивые. Я чувствую, что Россию мы не потеряли, а Россия - это будущее молодежи. Я счастлив, что я работаю на этом направлении и вношу свой вклад в подготовку кадров для нашей страны.