В Самаре развивается HR-брендинг. В своем обсуждении специалисты коснулись малоизученной в нашей области темы.
 
На днях в Самаре состоялся круглый стол на тему «HR-брендинг - эффективный способ развития бизнеса». HR-брендинг - это формированире определенного образа компании в глазах сотрудников и соискателей работы.
 
В последнее время подход к работе с персоналом претерпел серьезные изменения. В Москве крупные компании уже стали уделять этой проблеме должное внимание. Теперь очередь дошла и до регионов, в том числе и до нашего.
 
Участниками самарского «круглого стола» стали 35 сотрудников крупных фирм - специалистов по работе с персоналом. Среди них - представители довольно известных компаний, таких как «Евросеть», «Смартс», «Веха», «Самарателеком» и других. В первой части встречи четыре докладчика изложили коллегам свои мысли в рамках заявленной темы. Каждое выступление было построено по своей индивидуальной схеме, содержало в себе опыт той или иной компании по построению HR-бренда. И некоторые взгляды вызвали резонанс среди слушателей, присутствующие в зале задавали вопросы и представляли свою точку зрения на проблему. Они обменивались конструктивными мнениями, давали друг другу советы. Причем советы касались как рядовых сотрудников, так и руководителей отделов или директоров компаний. Как выяснилось в ходе обсуждения, проблема HR-брендинга довольно мало изучена на самарском рынке.
 
Во второй части круглого стола проигрались две наиболее типичные проблемные ситуации в построении HR-бренда компании. Здесь снова сотрудники крупных фирм обменивались личным опытом. Вообще, личный опыт в HR-брендинге играет довольно весомую роль. Заключением встречи стала презентация премии «HR-бренд года»-2007. Вручаться она будет в 16 номинациях, и судьи - первые лица компаний - при подведении итогов будут обращать внимание не на уровень компании, а на ее кадровую политику. Так что зарегистрироваться в списке соискателей премии могут и не очень крупные фирмы.
 
Организаторами мероприятия стали компания «HeadHunter» и Senat Consulting Services. Еще в начале встречи директор компании «HeadHunter» в Самаре Ольга Прудовская подчеркнула значимость HR-брендинга: «HR-департамент сегодня - это лицо компании в глазах новых перспективных сотрудников. Эта служба играет важную роль в привлечении новых людей в организацию и, как следствие, является одним из ключевых звеньев в построении сильного бренда»
 
Мнения экспертов
Александр Мазыр,
директор компании «Мегаполис»:
Для того чтобы убедить начальника в правоте своего взгляда на ту или иную проблему, самый лучший вариант для сотрудника - это предоставить статистику в свою пользу. Против цифр любые дальнейшие доводы неуместны.
 
Максим Апасов,
директор по персоналу Группы компаний «Союз»:
Чтобы удержать проверенных сотрудников, руководству компании необходимо удовлетворять интересы этих работников. Например, если сотрудник проводит много времени на работе, то стоит обеспечить ему социальные блага, вплоть до найма нянечек и поиска школ детям.
   
Людмила АЛЕШЕЧКИНА