Бахчев укрепился бизнесом

Информацию о том, что в городском департаменте строительства и архитектуры завершается процесс структурных и кадровых перестановок, СО подтвердил глава ведомства Сергей Бахчев. Он, в частности, сообщил о том, что с момента его прихода структура и штатная численность были изменены уже несколько раз.

«Внести все необходимые изменения за одни раз не удалось, поскольку соответственно требовалось решать и вопросы финансирования. В итоге мы растянули этот процесс во времени. За пять месяцев моей работы трижды были изменены структура и штатное расписание. Увеличилось количество муниципальных служащих, но общая численность сотрудников, которые работали на департамент, сокращена Сейчас процесс реструктуризации полностью завершен", - уточнил Бахчев в беседе с СО.

Наряду со структурными изменениями глава ведомства проводил и кадровые перестановки. В частности, назначая на посты своих заместителей новых людей. По словам Бахчева, прежние владельцы кресел ушли по собственному желанию. В результате вакантными стали фазу четыре места. Еще одна ставка заместителя была введена в процессе реструктуризации. К настоящему времени из пяти мест свободным является только одно - заместителя по экономике. Второе кресло - заместителя по общим вопросам - занял коллега Бахчева по работе в управлении Федеральной регистрационной службы по Самарской области Олег Шевенько. Еще одно на прошлой неделе получил бывший заместитель главы администрации Промышленного района Александр Бурнаев. Третье - главный архитектор Самары Андрей Смирнов, который курирует в качестве заместителя направление градостроительства и архитектуры.

Самым любопытным моментом в формировании новой команды является назначение на пост заместителя по строительству теперь уже бывшего руководителя фирмы "Маяк-Стройинвест" Александра Алешина Приход на руководящие посты администрации города крупных бизнесменов случается довольно редко, что подтвердили СО и опрошенные эксперты. Впрочем, конкретно в этом случае большинство из участников рынка назначение только приветствовали. Так, генеральный директор СК "Портал" Игорь Михеев заявил, что приход Алешина положительно отразится на работе отрасли, поскольку до этого, как глава строительной фирмы, он был интегрирован в строительные процессы и знает проблемы отрасли. Схожего мнения придерживается и председатель ПС "Усадьба" Олег Егоров, который, впрочем, отметил особенности подобных кадровых перемещений: "Другой вопрос - удастся ли бизнесмену, занявшему чиновничий пост, абстрагироваться от своего бизнеса. Это удается не всем, но у Алешина, я думаю, получится. Как будет на самом деле - посмотрим".

- Вообще у нас в стране предприниматели не часто приходят на государственные или муниципальные должности. Конкретно по этому назначению могу сказать, что оно положительно отразится на работе города и застройщиков, потому что человек, который приходит в департамент, знает проблемы, которые есть в отрасли, сталкивался с ни-

ми каждый день, видит полную картину. Сама фирма "Маяк-Стройинвест" достаточно известная и крупная, я слышал о ней только хорошие отзывы. Отразится или нет на ее положении и заказах это назначение, посмотрим. Но я думаю, что человек будет разделять свой личный бизнес и свои обязанности чиновника.

-  На мой взгляд, назначение Александра Алешина вполне логично. Я знаю его как человека довольно амбициозного, но адекватного. Вообще, приход на чиновничьи посты бизнесменов - нормальное вливание живой крови. Я думаю, что периодически это нужно делать во всех администрациях, поскольку классическое сознание чиновника отличается

от сознания бизнесмена, и если предпринимателя внедрить в эту среду, административный процесс оживится.

- Департамент зарегистрирован как орган местного управления в соответствии с уставом города и выведен из состава городской администрации. Заново выстроена структура департамента, для того чтобы можно было эффективно решать стоящие перед нами задачи. Сегодня у нас четкое распределение должностных обязанностей. Есть руководитель, у него пять заместителей, каждый из которых отвечает за отдельное направление. У каждого есть подчиненные отделы или секторы. Определены кураторы и МП, деятельность которых непосредственно связана с нашим департаментом. Раньше этого не было. Один человек контролировал часть сотрудников одного отдела, часть сотрудников другого отдела и т.д. Некоторые функции дублировались в разных подразделениях. Все это ликвидировано.

- Почему вы не оставили на своих местах прежних заместителей?

- Я не уволил ни одного человека с того момента, как пришел. Те, кто понимал, что не справляются с поставленными задачами (а задачу в этом году я поставил перекрыть показатели последних десяти лет по всем направлениям деятельности), сами не захотели работать в таком темпе, ушли сами.