Массовые медиа. Зачем Самаре собственное телевидение?

Впервые информация о том, что администрация города вынашивает планы по созданию собственного медиахолдинга, появилась спустя несколько месяцев после смены власти в Самаре. Тогда речь шла об объединении нескольких уже существующих СМИ и только формирующихся в одну медиаструктуру. В этой связи, в частности, упоминались: "Самарская газета", учредителем которой является мэрия, ТРК "Скат" (телеканал намеревались перекупить близкие к Виктору Тархову ФПГ), а также газета "Советник".

Предполагалось также, что самое активное участие в формировании холдинга примут крупные финансово-промышленные группы, которые поддерживали Виктора Тархова в период выборной кампании на пост мэра. В кулуарах называлась и фамилия потенциального генерального директора новой информационной структуры - Сергея Хрущева. Ожидалось, что проект будет готов к запуску осенью 2007 года - однако по ряду причин, связанных, в первую очередь, со сменой губернатора и, как следствие, с исчезновением оппонента, против которого и выстраивался холдинг, он был заморожен.

Сейчас, по информации Репортера, формирование новой медиаструктуры возобновилось, более того, проходит заключительную стадию: на данном этапе улаживаются экономические и юридические вопросы. Вырисовывается и структура холдинга. Причем она резко отличается от первоначального варианта. Планируется, что в медиа-холдинг войдут два кабельных телеканала, радио, интернет-портал, а в перспективе, возможно, и печатное СМИ. Офис холдинга будет располагаться в кинотеатре "Юность". По сведениям источника Репортера в администрации города, в первую очередь будут запущены кабельные телеканалы под рабочими названиями "Первый городской канал" и "Второй городской канал". Ожидается, что один из них будет информационно-аналитическим, а второй будет носить справочный характер. Правда, пока до сих пор дискуссионным остается вопрос, должны ли каналы вести исключительно собственное вещание либо "подсаживаться" на какой-то базовый кабельный канал. По сведениям Репортера, сначала авторы идеи по созданию холдинга выступали за собственное вещание, однако сейчас у этой концепции появились противники.

Практически одновременно с телеканалами стартует и интернет-портал. Сейчас называются два срока выхода этих ресурсов - март и июнь этого года. Что касается газеты, то она будет носить рекламно-информационный характер. Сроки ее выхода в кулуарах мэрии пока не озвучиваются.

Учредителем всего медиа-холдинга выступит администрация города, а точнее, департамент по имуществу. Симптоматично, что именно из-за этого департамента, хоть и косвенно, но все же тормозится процесс регистрации холдинга. Дело в том, что ведомство Виктора Абрамовапланирует зайти в холдинг имуществом, но ряд объектов, которые департамент намеревался ввести в уставный фонд медиаструктуры, как оказалось, были неправильно оценены. По этой причине холдингу, по неофициальной информации, возвратили документы, поданные на государственную регистрацию.

Любопытно, что мнения экспертов относительно актуальности создания мэрией медиа-холдинга резко расходятся. К примеру, политолог Андрей Колядинполагает, что в условиях относительной несвободы, которая существует сейчас в информационном поле, решение администрации города является правильным.

"Несвобода обусловлена тем, что те или иные СМИ принадлежат группировкам, которые контролируются либо ФПГ, либо органами власти. И чтобы иметь гарантированный выход в масс-медиа, необходимо иметь собственное СМИ. Исходя из этого и происходит формирование городского ходдинга". Политолог также предположил, что весной начнется формирование и областного медиахолдинга. Эта идея также не нова и вполне серьезно рассматривалась в период пребывания у власти Константна Титова.По информации Репортера, в конце 2007 года эту идею реанимировали, и сейчас обсуждается вариант, при котором в областную информационную структуру войдут: губернское цифровое телевидение, которое уже провело тестовое вещание, "Волжская коммуна" и "Волжская заря", учредителем которых, как известно, является "Белый дом", интернет-портал "РИА-Самара", а также все районные газеты Самарской области, не так давно переданные на баланс области.

Кроме того, к дополнительной покупке к уже имеющимся СМИ сейчас приступили Владимир Аветисян и Алексей Леушкин."Все более-менее влиятельные ФПГ и органы власти приступили к формированию информационных холдингов", - так охарактеризовал ситуацию Андрей Колядин.

А вот политолог Валерий Лебедев,наоборот, считает, что существующее состояние медиарынка не способствует созданию в регионе новых СМИ. "За последние десять лет этот сегмент развивался достаточно бурно и, на мой взгляд, достиг состояния насыщения. В этих условиях сложно рассчитывать на успех нового СМИ в ближайшей или даже средней перспективе. Что касается медиахолдинга мэрии, то здесь можно говорить о субъективной необходимости проекта его создателям. Видимо, мэрии не удалось выстроить эффективные взаимоотношения с существующими СМИ. И, возможно, этот кризис особенно ярко проявился в ходе последней политической кампании. Создав свой пул СМИ, мэрия, возможно, надеется освещать собственную деятельность исключительно в позитивном ключе. Впереди выборы в городскую думу и выборы нового главы города. Не имея возможности сколь-нибудь серьезно влиять на позицию существующего медиасообщества, мэрия решила построить собственный велосипед", - полагает господин Лебедев.

Более жесткого мнения на этот счет придерживается депутат Самарской губдумы Михаил Матвеев:"Я думаю, что в основе идеи запуска мэрией медиахолдинга нет никакого мотива, кроме желания кучки кормящихся вокруг Тархова журналистов и околожурналистов "развести клиента" на деньги, намазав на их бутерброд новый кусок масла, желательно с икрой. А заодно пристроить ряд проектов, финансирование которых сейчас не идет, типа одного интернет-портала да осколков коллектива прочих со-кских медиаактивов, вроде "Ориона", откуда вышла половина тарховской пресс-службы. А медиахолдинг - это постоянные деньги плюс возможность "джинсы", разделения неучтенных потоков и так далее. А так как Виктор Александрович - человек увлекающийся, нарисовать ему информационные "Нью-Васюки" легко".

Что касается финансовой составляющей медиахолдинга администрации города, то эксперты Репортера затруднились точно оценить, во сколько выльется финансирование данного проекта. Однако генеральный директор Новокуйбышевского ТВ Александр Смирнов некоторые цифры все-таки озвучил. Так, например, для нормальной работы ежедневной новостийной программы ежегодно необходимо как минимум 8 млн рублей. Еженедельная авторская программа продолжительностью 15-20 минут сегодня стоитоколо 50тыс. рублей. То есть в год - 2,5 миллиона А таких программ, думается, на городских каналах будет около десятка, и это при условии наличия базового канала То есть только на поддержание вещания и производство программ нужно будет вложить около 50 млн рублей. А если победит концепция собственного вещания, то эта сумма возрастет в несколько раз. Кроме того, не стоит забывать, что задолго да начала вещания новому ТВ необходимо будет закупить телевизионное оборудование, оснастить студии и аппаратные, а такжесделать хотя бы элементарный ремонт в здании бывшего кинотеатра. Словом, для полноценного запуска этого амбициозного проекта потребуется несколько сотен миллионов рублей.

- Есть ли, по вашему мнению, у мэрии необходимость в создании собственного медиахолдинга?

- Объективно состояние медиарынка не способствует созданию новых СМИ в регионе. За последние десять лет этот сегмент развивался достаточно бурно и, на мой взгляд, достиг состояния насыщения. В этих условиях сложно рассчитывать на успех нового СМИ в ближайшей или даже средней перспективе. И опыт новых печатных проектов, возникших за последние годы, подтверждает эту мысль. Успешный с точки зрения бизнеса медиапроект возможен в Самаре только в результате долгого и упорного поступательного развития. Лет через семь-десять. Если же рыночные условия в расчет не принимать, то можно говорить о субъективной необходимости такого холдинга тем, кто его создает. Видимо, мэрии не удалось выстроить эффективные взаимоотношения с существующими СМИ. И, возможно, этот кризис особенно ярко проявился в ходе последней политической кампании. Создав свой пул СМИ, мэрия, возможно, надеется освещать собственную деятельность исключительно в позитивном ключе. Впереди выборы в городскую думу и выборы нового главы города. Не имея возможности сколь-нибудь серьезно влиять на позицию существующего медиасообщества, мэрия решила построить собственный велосипед.

- Можно ли говорить о том, что данный холдинг может стать проектом одного человека - Виктора Тархова? Либо же в данном медиаактиве заинтересована вся администрация города?

- Если считать, что Виктор Тархов единолично распоряжается деньгами в городе, то да. Но, скорее всего, это совместный проект градоначальника и тех групп, которые активно партнерствуют сегодня с мэрией. Причем самому Тархову этот проект нужен лишь в краткосрочной перспективе. Вряд ли его интересуют следующие выборы мэра. Тогда как бизнес наверняка рассчитывает получать дивиденды и дальше, не только в ходе ближайших выборов в городскую думу.

- Найдет ли холдинг свою аудиторию?

- Практика показывает, что любой медиапроект находит свою аудиторию. Не всегда это та аудитория - и количественно, и качественно, - на которую создатели проекта изначально рассчитывают. Но это уже зависит от качества начальных расчетов и их реализации.

- Можно ли говорить о прибыльности этого проекта, или же он будет изначально дотационным?

- Даже если руководители проекта будут жестко замотивированы на его прибыльность, думаю, лет на пять это будет дотационный проект гарантированно. Думаю, такой мотивации у муниципального СМИ может не быть и в более отдаленной перспективе.

- Сложно сказать, не зная всех параметров. Но думаю, это десятки миллионов долларов.

- Насколько обоснованно желание администрации города создать свой медиахолдинг?

-Я считаю, что оно правильно в условиях относительной несвободы, которая сейчас существует в информационном поле. Несвобода обусловлена тем, что те или иные СМИ принадлежат группировкам, которые контролируются либо ФПГ, либо органами власти. И чтобы иметь гарантированный выход в масс-медиа, необходимо иметь собственное СМИ. Исходя из этого и происходит формирование городского холдинга. Данная структура также дает возможность маневра: ведь когда есть всего одна газета и один телеканал - маневров нет никаких.

- Можно ли говорить о прибыльности этого проекта, или же он будет изначально дотационным?

- Если аудитория не будет воспринимать это СМИ, то дотировать его бесконечно станет невозможно, и оно просто вымрет. Постоянно вливать ресурсы не потянет ни один бизнесмен.

- Насколько городские кабельные телеканалы будут востребованы аудиторией?

- Я не могу сказать, что у кабельных сетей глобальный охват, но от 20 до 150 тыс. человек они способны завоевать. Поймите, сама идея идти к аудитории через кабельные каналы вызвана не тем, что это самый эффективный способ информирования, а тем, что эфирные каналы сейчас найти крайне сложно. Это внутренняя необходимость.

- В какую сумму, по вашему мнению, обойдется запуск медиахолдинга и его дальнейшее функционирование?

- Я думаю, что в среднем можно уложиться в 10 млн долларов в год.

- Можно ли говорить о том, что данный холдинг может стать проектом одного человека - Виктора Тархова? Либо яке в данном медиаак-тиве заинтересована вся администрация города?

- Ядумаю, что этот проект изначально должен быть не Виктора Тархова, а всей администрации. Смена мэра не должна приводить к тому, что информационное поле исчезает. Если этот проект за пару лет развернуть и сделать живым, то он не потеряет своей актуальности и с другими мэрами.

- Есть ли, по вашему мнению, у мэрии необходимость в создании собственного медиа-холдинга?

- Я думаю, что в основе идеи запуска мэрией медиахолдинга нет никакого мотива, кроме желания кучки кормящихся вокруг Тархова журналистов и около журналистов "развести клиента" на деньги, намазав на их бутерброд новый кусок масла, желательно с икрой. А заодно пристроить ряд проектов, финансирование которых сейчас не идет, типа одного портала да осколков коллектива прочих сокских медиа-активов, вроде "Ориона", откуда вышла половина тарховской пресс-службы. А медиахолдинг - это постоянные деньги плюс возможность "джинсы", разделения неучтенных потоков итак далее. Атак как Виктор Александрович - человек увлекающийся, нарисовать ему информационные "Нью-Васюки" легко.

. - Можно ли говорить о том, что данный холдинг может стать проектом одного человека - Виктора Тархова? Либо же в данном медиаактиве заинтересована вся администрация города?

- Нужен ли Тархову самому медиахолдинг? Нет. Как у мэра у него есть «Самарская газета», плюс информдоговора с уже существующими рейтинговыми СМИ, до которых медиахолдин-гу все равно не раскрутиться. Медиахолдинг как орудие информационнной войны? С кем? С Артяковым? Продвигая "эсеров"? Это сейчас Тархову не нужно. Нужен ли медиахолдинг стоящим за Тарховым ФПГ? У "Волгопромгаза" свой медиа-холдинг, зачем ему второй? СОК от своих медиаактивов избавился. Ищук? Вряд ли ему нужно орудие политики в нынешней ситуации. Арсентьев и Хенкин? Может быть. Но в любом случае не на их деньги.

- В какую сумму, по вашему мнению, обойдется запуск медиахолдинга и его дальнейшее функционирование?

- Содержание медиахолдинга может составлять до 3 миллионов рублей в месяц, которые наверняка должны будут выложить налогоплательщики, и никто иной.

- Как вы оцениваете проект по созданию самарской мэрией собственного медиа-холдинга?

- Проект, безусловно, очень амбициозный, но на мой взгляд - очень сложно реализуемый. Раскрутить местные телевизионные каналы в кабельных сетях практически невозможно. Там у людей от телевизионного изобилия глаза и так разбегаются, и они постоянно кнопкой на пульте щелкают, а тут им вдруг -городские новости в провинциальном исполнении. Маловероятно, что аудитория у этих каналов будет серьезной. Местные новости и на эфирном ТВ смотрят немногие. С другой стороны, в кабельных Сетях дешевле найти базовый канал. Если, конечно, в мэрии не будут настаивать на полностью собственном вещании. И еще я не понимаю, зачем запускать сразу два канала? С одним бы разобраться.

- Можно ли говорить о том, что данный холдинг может стать проектом одного человека - Виктора Тархова?

- Яне так хорошо разбираюсь в политической ситуации в Самаре, поэтому воздержусь от комментариев по этому вопросу.

- Можно ли говорить о прибыльности этого проекта, или же он будет изначально дотационным?

- Если честно, я не вижу, посредством чего городской канал в кабельных сетях сможет заработать денег. Это очень сложно. Рекламодатели очень настороженно относятся к размещению роликов на КТВ. Там очень сложно определить целевую аудиторию и ее численность. Поэтому, думаю, проект и изначально, и потом будет дотационным. И тратить на его содержание придется немалые средства. Так, например, для нормальной работы ежедневной новостийной программы на 20-30 минут, 12 и более сюжетов, ежегодно необходимо как минимум 8 млн рублей. Еженедельная авторская программа продолжительностью 15-20 минут сегодня стоит около 50 тыс. рублей. То есть в год - 2,5 миллиона. А таких программ для нормального вещания нужно минимум 7-10. Плюс оборудование, транспортные расходы, связь и прочее. Кругленькая сумма набегает.