Глава Похвистнево Владимир Филипенко на прошлой неделе продемонстрировал результаты реформы местного самоуправления, активно проводимой в районном центре. Главным итогом реорганизации стало создание принципиально новой модели ЖКХ.
В Похвистнево продолжается построение новой экономической модели функционирования жилищно-коммунального хозяйства, налаживаются взаимоотношения органов местного самоуправления с населением. Более 10 лет жители города не испытывают на себе последствий крупных аварий на инженерных коммуникациях, сбоев и перепадов электричества, отопительные системы работают как часы. Коммунальные предприятия города являются одними из лучших в области. Более того, типичная для большинства регионов убыточность жилищно-коммунального хозяйства здесь практически сведена к нулю. Об этом на прошлой неделе заявил глава Похвистнево Владимир Филипенко. Таких результатов удалось добиться после реструктуризации жилищно-коммунальной сферы в 1996 году, когда в городе была создана муниципальная управляющая компания. Качество коммунальных услуг после этого существенно выросло, а функции заказчика и подрядчика были успешно разделены.
В рамках реформы достигнуто значительное снижение расходов на содержание ЖКХ. Городской бюджет выделил изначально крупные суммы на капитальный ремонт изношенного хозяйства, который и был проведен с высоким качеством. Теперь коммунальщикам остается только поддерживать систему коммуникаций и жилой фонд в рабочем состоянии и выполнять текущий ремонт.
Так, на решение проблемы протекающих крыш в Похвистнево ушло несколько лет. Сейчас специалисты работают по четкому графику, точно знают, что и где осталось отремонтировать, и потому не тратят на это лишнее время и средства. В связи с этим расходы городского бюджета на содержание ЖКХ снизились практически в четыре с половиной раза: с 70 до 16%.                         
Важным направлением развития для Похвистнево является и культура. В городе реконструирован драматический театр-студия «Сад», работают Центр детского творчества «Пируэт», детская школа искусств, на базе которой открыто отделение классической хореографии, а похвистневский ансамбль «Классика» уже опробовал сценические площадки Кремлевского Дворца и Концертного зала «Россия».
Сегодня перед органами местного самоуправления Похвистнево стоят серьезные задачи: стратегическое и долгосрочное планирование, обеспечение самодостаточности территории, развитие инвестиционной привлекательности и повышение уровня жизни населения до среднеобластных показателей. В разработке стратегии власти Похвистнево используют все доступные ресурсы своей территории. Это нефте- и газодобыча, наличие глины, леса и незастроенные площади. «Город должен стать центром социального развития северо-востока Самарской области», - отметил Владимир Филипенко. Он также подчеркнул, что сегодня на первый план выходит так называемая миссия развития бюджетных предприятий.
Виталий ЖАВОРОНКОВ,
глава администрации поселка Октябрьский
- Администрация разделила работу с населением на два этапа: первый - это обслуживание жилого фонда, второй - строительство домов в рамках национального проекта «Доступное жилье». Мы проложили центральную асфальтированную дорогу, сейчас занимаемся водоснабжением и проводим теплотрассы. Коммунальщики поселка вносят свой весомый вклад в улучшение жизни населения поселка. Достаточно сказать, что уже сегодня специалисты начали подготовку к следующему отопительному сезону - это ли не показатель их качественной работы.
Владимир ФИЛИПЕНКО,
глава городского округа Похвистнево
- Мы хотим, чтобы наша молодежь после окончания учебы работала в родном городе. Вот почему наши предприятия решили взять на себя оплату учебы в вузе своих будущих специалистов. Мы стремимся к тому, чтобы к 2015 году наш город стал центром экономического развития северо-востока Самарской области. А это невозможно без дополнительных инвестиций. Поэтому одним из приоритетных моментов нашего дальнейшего развития мы считаем повышение инвестиционной привлекательности Похвистнево.
ИЛЬЯ ДМИТРИЕВ, «Время»