В последние несколько дней, накануне открытия отопительного сезона, специалисты по теплоснабжению бодро рапортуют, что все коммуникации и оборудование "уже почти готовы". Однако в частных беседах те же руководители фактически признают обратное. По их словам, если строго придерживаться буквы закона и эксплуатационных требовании, нельзя подавать тепло на добрую половину городских объектов.
 
Ситуация осложняется еще и тем, что в этом году заниматься отоплением наших домов впервые будут управляющие компании, созданные в рамках очередного этапа реформы системы жилищно-коммунального хозяйства. Разобраться в ситуации Репортеру помогли сотрудники Самарской управляющей теплоэнергетической компании, одного из крупнейших операторов самарского рынка энергоснабжения.
 
По старой народной традиции, от реформы ЖКХ самарцы не ждали ничего хорошего. Подавляющее большинство населения просто проигнорировало возможность смены управляющей компании. Возможно, что "родные" ЖЭУ с присущими им недостатками вызвали все-таки больше доверия, чем многообещающие "варяги". В итоге почти всё в городе осталось на своих местах. Сменилась только организационно-правовая форма предприятий. Бывшие муниципальные предприятия, жестко подчиненные мэрии, превратились в относительно свободные общества с ограниченной ответственностью. Дома обслуживают те же специалисты, просто с другой записью в трудовой книжке. Тем не менее некоторые изменения есть.
 
"В этом году прогресс произошел, работа "сдвинулась" - управляющие компании стали больше прислушиваться к требованиям энергоснабжающих организаций по подготовке жилья к отопительному сезону,- говорит управляющий СУТЭК Андрей Петриков.- На мой взгляд, УК стали более целенаправленно использовать средства на техническое обслуживание жилья".
 
Действительно, по новому законодательству обслуживающие организации обязаны периодически отчитываться о расходе этих средств. Вместе с тем по причине нехватки денег управляющие компании не смогли выполнить профилактику в полном объеме. Открытым остается вопрос о контроле качества производимых работ. Некоторые бывшие ЖЭУ продолжают работать "по старинке", считая, что ответственность за комфорт жильцов лежит не на них, а на профильном комитете районной администрации. Другие, наоборот, вдохнув "воздух свободы", обращают на рекомендации органов власти слишком мало внимания. По словам Андрея Петрикова, с этими группами организаций ведется постоянная работа. Путем разъяснений и переговоров взаимодействие с ними постепенно отлаживается. Не отстает от организационной и техническая сторона подготовки к подаче тепла. Показательным примером общегородской ситуации здесь могут являться 710 потребителей Самарской управляющей теплоэнергетической компании, расположенные в Кировском, Красноглинском и Куйбышевском районах Самары. В апреле этого года СУТЭК направила всем своим потребителям ежегодную документацию по подготовке к отопительному сезону. Согласно закону, в ней были отражены несколько важных требований. Эксплуатационники должны были провести гидравлические испытания своих систем, чтобы своевременно заменить их негодные части. Также следовало промыть систему или установить устройства для улавливания грязи, иначе отопление может просто закупориться в самый разгар зимы. И наконец, требовалось смонтировать простые устройства контроля - термометры и манометры. Казалось, времени на подготовку к холодным временам года вполне достаточно. Тем не менее большинство управляющих компаний не завершили гидравлические испытания на всех своих сооружениях в срок.
 
Другой серьезной технической проблемой является отсутствие на объектах оборудования, необходимого для надежной работы систем отопления. Те же "грязевики" и устройства для регулировки температуры отопительной воды есть далеко не на всех зданиях. Справедливости ради нужно отметить, что эти недостатки накапливались десятилетиями, поскольку эти статьи расходов всегдафинансировались скудно. Исправить всё за один год управляющие компании не имеют ни финансовой, ни технической возможности. Теплоснабжающие организации относятся к этой ситуации с пониманием. В случае если УК предоставляет график установки оборудования на следующий год, тепло в дома подается в срок.
 
По-прежнему острым остается вопрос расчетов за тепловую энергию. У каждого из десяти самарских теплоснабжающих предприятий есть должники с многолетним стажем и крупными задолженностями. В случае СУТЭК это ОАО "Моторостроитель", Кряжская квартирно-эксплуатационная часть Министерства обороны РФ, ООО "Сиэгла", баня №20 и управляющая компания "Мой дом". (Последняя является не только маленькой компанией с большими долгами, но и хорошим примером гражданской активности. Жильцы нескольких домов, ранее управлявшихся этой компанией, проявили принципиальность и добились судебного решения о расторжении договоров на обслуживание зданий.) Руководство подобных компаний, как правило, не спешит оповестить владельцев квартир о своем сложном . финансовом положении. Поэтому в СУТЭК было решено опубликовать список основных должников на интернет-сайте ukrte, доступном всем заинтересованным лицам.
 
Отдельной статьей в списке должников выступают жилищно-строительные кооперативы и товарищества собственников жилья. "Около 80% платежей с ТСЖ и ЖСК нам приходится взыскивать по суду, - утверждает управляющий СУТЭК Андрей Петриков. - Мы понимаем многочисленные проблемы наших должников, но наше предприятие тоже обязано рассчитываться с поставщиками, платить заработную плату и налоги. Мы не можем вечно кредитовать наших потребителей".
 
 
Константин ОСТРОЖСКИЙ, «Репортер»