Кому можно доверять. Депутаты городской думы Самары подвергли критике работу управляющих компаний

В перечень обязанностей управляющих компаний входит содержание придомовой территории, домовладений, выполнение текущего ремонта. Также каждая УК должна проводить дополнительные работы (это закрепляется договором с мэрией), среди которых уборка не закрепленных за управляющей компанией территорий, лестничных клеток, лифтов и т.д. Всего 10% многоквартирных домов Самары закреплено за УК, которые выбирались на общих собраниях собственников жилья. В подавляющем большинстве случаев управляющие компании были выбраны по итогам конкурсов. Исходя из отчета ДГХиЭ, депутаты сделали вывод, что наиболее высокие показатели деятельности УК отмечаются в тех случаях, когда жильцы выбирали их сами.

 

Специальные комиссии, еженедельно проверяющие выполнение УК обязательных и дополнительных работ, по итогам 9 месяцев выставили оценки по пятибалльной шкале каждой из них, которые, к слову, не опускаются ниже отметки 4 балла. Депутаты гордумы были искренне удивлены таким результатом. Председатель комитета по развитию городской инфраструктуры и ЖКХ Владимир Сюсин отметил, что «если бы в состав комиссий входили собственники обслуживаемого жилья, показатели были бы значительно ниже». «Большинство жалоб, поступающих депутатам, - это жалобы на ЖКХ. Поэтому я не понимаю, каким образом и по каким критериям так высоко оценивались управляющие компании города», - заявил Сюсин.

 

Основную причину неудовлетворительного выполнения обязательств управляющими компаниями депутаты видят в недостатке финансирования. Оно производится за счет платежей населения, а этого, считают депутаты,-недостаточно. Это направление бизнеса считается неприбыльным, и некоторые управляющие компании покидают рынок этих услуг. Стоит также отметить, что УК поставлены в неравные условия,-поскольку закрепленные за ними районы сильно отличаются друг от. друга состоянием жилого фонда.

 

Чтобы решить эту проблемы, депутаты гордумы Самары решили обратиться к опыту Москвы, где на капитальный ремонт всего жилого фонда выделена колоссальная сумма в 80 млрд рублей. «Учитывая, что Самара меньше Москвы приблизительно в десять раз, подобная программа может потребовать финансирования в размере 8 миллиардов. А такую сумму изыскать вполне реально», - подчеркнул Владимир Сюсин.

Депутаты также выступили с инициативой добровольного лицензирования УК. Сегодня их деятельность нелицензирована, и лишь единицы управляющих компаний получили лицензию.

 

Руководитель рабочей группы по реформированию ЖКХ при правительстве Самарской области Виктор Часовских считает, что решение проблем нужно начинать с договора.

 

- Депутаты обязательно должны быть включены в постоянно действующие комиссии по проверке выполнения обязательных и дополнительных работ управляющими компаниями на территории города. Кроме депутатов никто не поможет самарцам. Только мы осуществляем должный контроль над процессами, проходящими в ЖКХ. Также необходимо, чтобы в комиссиях были и представители собственников жилья, например, старшие по дому. Управляющие организации, в первую очередь, ответственны перед жителями. Поэтому если организации будут выполнять работы некачественно, собственники могут отказаться от их услуг и инициировать расторжение муниципального контракта.

который давали собственникам на подпись. Он сообщил, что в Самарской губернской думе вопрос о введении типового договора уже поднимался, но принятие его на областном уровне маловероятно, а вот на уровне города - вполне реально. Проект типового договора уже есть, поэтому осталось лишь вынести его на заседание городской думы. Депутаты поддержали Часовских, отметив, что типовой договор - чуть ли не единственный документ, защищающий права собственников жилья на получение услуг надлежащего качества.