В поисках компромиссов
Финансовый кризис привел к снижению темпов роста экономики. Предприятия сворачивают производства, финансисты считают убытки, некогда успешные компании отставляют на дальние полки новые перспективные проекты и приостанавливают уже действующие программы. Все это не могло не отразиться на социальном благополучии граждан. По некоторым данным, уже 30 тысяч некогда успешных жителей губернии оказались безработными. Как адаптировать людей в сложной ситуации, рассуждали участники «круглого стола», организованного «Советником» совместно с Торгово-промышленной палатой Самарской области.
 Ровно 10 лет прошло с периода депрессии конца 90-х годов прошлого столетия, когда экономика страны в одночасье оказалась на грани обвала. Сегодня страна переживает новый, не менее болезненный кризис. И снова пытается решить, как стабилизировать ситуацию и не допустить безработицы.
По официальным данным, уже 10 тысяч сотрудников ведущих предприятий и организаций лишились рабочих мест, а некоторые источники утверждают, что эта цифра достигла 30 тысяч. По общему мнению участников «круглого стола», жертвами кризиса стали в первую очередь так называемые белые воротнички. Менеджеры среднего звена, маркетологи и управленцы покинули офисы вместе с проектами, которые курировали. Руководство организаций решило притормозить ряд программ до лучших времен, и если не уволило менеджера, то существенно сократило ему зарплату. По словам директора Самарского филиала кадрового холдинга АНКОР Ольги Стариковой, «белые воротнички» весьма избалованы бонусами, которые компании предлагали в надежде получить лучшие умы и таланты. Большинство менеджеров брались под решение каких-то узких задач, и объем работы, который они выполняли, не соответствовал, в том числе, и прибыли компании.
«Большая часть востребованных сейчас сотрудников еще не представляют широты грядущих перемен. Они продолжают диктовать работодателю свои условия, нелояльно реагируют на ограничения, которые работодатели вынуждены вводить. По моим прогнозам, такие настроения у этой категории специалистов продлятся до лета 2009 года. Мой совет для тех, кто сейчас работает: будьте более лояльны к изменениям в компании, работайте в два раза больше и эффективнее», - отмечает директор федеральной кадровой компании «Мегаполис» Александр Мазыр.
Волна сокращений не миновала и промышленный комплекс. Как следствие снижения темпов производства и отсутствия сбыта готовой продукции предприятия или сократили рабочие дни, или вовсе закрыли цехи. Не обошлось и без нарушений трудового законодательства. Эксперты «Советника» открыто заявили о том, что действующие нормы давно устарели. В госинспекции по труду в Самарской области не отрицают, что количество обращений от уволенных сотрудников, считающих, что их права были ущемлены, в последнее время возросло. Хотя в большинстве случаев оставшиеся без работы сами проявляют лояльность к бывшему руководству и не желают отстаивать истину. Как показали исследования Союза работодателей Самарской области, руководители крупных производств не отказываются от компенсационных выплат и по возможности стараются избегать сокращений, опасаясь, что в ближайшее время, когда стабилизируется ситуация, найти рабочую силу будет очень непросто.
При этом некоторые участники беседы отметили, что накала страстей стоит ожидать в первой половине следующего года. Кроме того, налицо паника, вызванная непониманием причин происходящего кризиса. Отсюда - неправильные тактические решения, которые принимает руководство компаний.
Все без исключения собеседники уверены, что для адаптации в кризисных условиях необходимо учиться и переучиваться. Именно сегодня настал момент, когда стоит задуматься о смене профессии или совершенствовании собственных профессиональных навыков. А еще нужно внимательно изучать потребности рынка труда и, возможно, сделать выбор в сторону рабочих специальностей.
| Наталья ПОЛЯКОВА,
директор ООО «Тренинг-центр «Маэстро»
- По оценке ведущих специалистов Москвы, от кризиса в первую очередь пострадали такие отрасли, как металлургия, машиностроение, банки, строительные компании. В дальнейшем ситуация может усугубиться, и к марту следующего года сокращения составят 15-20%. На мой взгляд, квалифицированный специалист будет востребован всегда. В основном под увольнение попадают люди, которые требовали высоких зарплат, не всегда соответствующих их компетенции.
|
|
Юрий ГРАЧЕВ,
директор ООО «ККЦ «Интеллект»
- В большинстве случаев самарские работодатели не стремятся просто выгнать сотрудников. Они согласны выплачивать им компенсации.
Меня порадовала позиция государственной инспекции по труду по отношению к работодателям. На мой взгляд, если госструктуры будут готовы к дискуссии, можно будет говорить о партнерстве власти и бизнеса.
Рекрутинговый бизнес - это зеркало общего развития рынка. Период бурного роста в рекрутинговой сфере закончился. Наступает период экстенсии. Необходимо совершенствоваться. Именно поэтому сегодня пришло время плотнее общаться. И если не объединяться, то укрупняться точно.
|
|
руководитель правового департамента Федерации профсоюзов Самарской области
- Мы столкнулись с тем, что многие работодатели не проводят сокращения и действуют не в рамках правового поля. Они принимают решения, не соответствующие нормам Трудового кодекса. Речь идет об увольнениях по собственному желанию, а именно по инициативе работодателя. Мы даже столкнулись с тем, что кадровый отдел отпечатывает бланки увольнений «по собственному желанию», а работник просто вписывает свою фамилию, дату написания заявления и расписывается. Кроме того, работников вынуждают уходить в административные отпуска без сохранения заработной платы.
|
|
Руслан САРГИСЯН,
директор ООО «Современные Бизнес Технологии»
- Я бы хотел поддержать коллег в вопросах необходимости образования и сказать, что действительно мало внимания уделялось профессионализму кадров. Наша компания, в отличие от многих других, в последний месяц набирала персонал. Немного, три человека, тем не менее наш опыт работы с кадровыми агентствами говорит о том, что они не хотят зарабатывать. С двумя компаниями мы так и не заключили договор.
Менеджеры не смогли объяснить, почему, если работник будет найден со стороны, все равно осуществляется оплата. Я задался вопросом, как доказывается, что работа сделана хорошо, когда приводят претендентов, которые не устраивают меня, а я нахожу их со стороны. Хочется видеть параметры эффективности. Прозвучала фраза, что в условиях кризиса зарабатывать стало намного труднее. Мне кажется, что раньше было легко, а сейчас остаются профессионалы.
|
|
менеджер проектов, специалист по обучению и развитию персонала консалтинговой группы «Арсенал»
- Я знаю компании, которые используют кризис, чтобы сменить персонал. Одновременно они сокращают и набирают специалистов, желая произвести замену. При этом у работодателей существует иллюзия, что они в кризис смогут набрать лучших. Но высвобождаются не лучшие, а середнячки. Не стоит рассчитывать на недальновидность других работодателей - лучших они оставят себе. Стоит отметить, что в настоящее время предпосылок для столь масштабных сокращений нет (возможно, они появятся в марте), но большинство работодателей начинают сокращать персонал именно сейчас, тем самым усугубляя обстановку. Это перестраховка. Сегодня многие топ-менеджеры не всегда соответствуют тем требованиям, которые предъявляет рынок. Причем речь идет не столько о профессиональных знаниях, сколько о базовых личностных компетенциях как основе, на которую в дальнейшем можно наложить любые профессиональные знания.
|
|
Алексей ЗАХАРОВ,
директор по развитию бизнеса агентства по подбору персонала Ultra-Staff
- Бизнес реагирует на происходящее в мире очень оперативно. Сейчас он попал в плачевную ситуацию, поэтому начинает сокращать свои расходы и издержки, в том числе сокращать персонал. При этом сейчас многие компании используют новогодние праздники как повод, чтобы не обращаться в кадровое агентство и не подбирать персонал, посмотреть, что будет на рынке в ближайшее время и что нас ждет дальше. Реально, оценивать ущерб от кризиса еще рано. Вероятно, что в дальнейшем ситуация сложится тяжелее и сокращений будет больше. О потребности в персонале будут говорить все реже.
Спрос может быть только на услуги, которые экономят деньги компании, а не увеличивают расходы. Например, временный персонал - сотрудники, привлекаемые для выполнения определенного объема работ, не требующего содержания штатной единицы.
|
|
секретарь Самарской областной трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, главный консультант департамента труда министерства здравоохранения и социального развития Самарской области
- Что делать дальше, никто не предполагает, потому что на рынке труда паника. Государство предприняло ряд изменений, ряд еще планируется. Но они носят аварийный характер, нет четкого представления, почему все произошло. На мой взгляд, ответ прост. Когда собрались 20 мировых лидеров, они пришли к выводу, что финансовая модель мирового устройства себя исчерпала. Весь бизнес развивался на заемные деньги. В первую очередь рушится тот, кто занимал. В условиях роста кредитоваться выгодно. В условиях стабильного общества кредитные деньги уже накладны. В критические моменты - это уже камень на шее. В этой ситуации первое действие, которое предприняло правительство, - попыталось заместить банкам ресурсы, которые они взяли за рубежом и раздали нашим бизнесменам. Следующим шагом попытались помочь крупным производствам. Но помощь тоже идет через банки. А банки, к сожалению, работают не на нашу экономику, а на собственную прибыль.
С моей точки зрения, никаких кардинальных изменений в экономике не произошло, кроме того, что у нас попросили вернуть деньги, которые мы оптимистично заняли.
|
|
Александр МАЗЫР,
директор федеральной кадровой компании «Мегаполис»
- То, что сейчас происходит в реальном секторе экономике, нельзя называть кризисом. Я бы назвал это отсутствием товарно-денежных отношений. Боюсь, что все самое «интересное» ждет нас впереди. Я категорически не согласен с теми, кто утверждает, что улучшение экономических показателей в России произойдет быстрее, чем в Америке.
К сожалению, мы будем вынуждены сначала дождаться объективного роста экономических показателей из-за океана. Как это произойдет, можно будет отсчитывать шесть-девять месяцев. К этому времени тренд может поменять свое направление и стать положительным, тогда и нам станет легче. Очень хотелось бы верить, что ждать придется не больше двух лет.
|
|
директор АНО «Первая Тренинговая Компания»
- Если говорить о среднем звене персонала, то, на мой взгляд, им необходимо повышать свою квалификацию. Если кого-то увольняют с работы, то в основной массе увольняют по определенным причинам - рабочим, личным и т.д., то есть что-то у них не в порядке. Поэтому им нужно, в первую очередь, обратить внимание на себя и понять, чего им не хватает. Стоит отметить, что в кризис происходит не чистка кадров, а обновление. Руководитель одной из компаний недавно заявил мне, что если раньше топ-менеджеры воротили нос и меньше чем за 50 тысяч не соглашались на работу, то сейчас за 30-35 тысяч встают к нему в очередь. И он на волне кризиса поставил задачу подняться, потому что появилась возможность набрать очень хорошие профессиональные кадры.
|
|
Ирина ПИСКАЙКИНА,
директор агентства кадровых решений «Альянс»
- Мы работали по формированию филиалов для компаний федерального уровня. Теперь эти компании приняли решение прекратить деятельность, или ее максимально свернуть, или оптимизировать работу персонала. Конечно, это вылилось в сокращения. Руководство просто собирает людей и взывает к пониманию ситуации. Я вижу, что люди проявляют лояльность к компаниям, уходят на рынок. В ряде случаев персональщики присылают нам резюме работников, чтобы мы о них позаботились. И нередко теперь уже бывший директор филиала звонит, чтобы сказать, что он свободен и чтобы его имели в виду. Но о процедурах официальных сокращений никто вслух не заявляет. Я не вижу, чтобы люди хотели судиться.
|
|
заместитель исполнительного директора Союза работодателей Самарской области
- Буквально на прошлой неделе мы принимали участие в заседании трехсторонней комиссии и представили опрос, проведенный на крупных и средних предприятиях. Выяснилось, что сегодня около 20-30% предприятий начали сокращения. В следующем году около 60% респондентов заявили, что сокращать численность сотрудников не будут. Ряд руководителей признались, что тактику покажет время.
Массовых сокращений никто не планирует. Все понимают, что завтра работать будет некому и производство встанет. Что делать «белым воротничкам»? Идти в службы занятости, получать востребованные профессии. Да, тяжело менять психологию, но если человек желает остаться на плаву, нужно учиться. Рабочие кадры всегда нужны.
|
|
Александр ПАНОВ,
заместитель руководителя Государственной инспекции труда в Самарской области
- Сегодня трудовое законодательство не отвечает рыночным условиям. В некоторых ситуациях оно просто сталкивает стороны социального партнерства, провоцируя конфликты. Что делать в таких случаях? Нужно соблюдать закон, каким бы плохим он ни был. Если мы в-условиях паники и неразберихи прекратим соблюдать даже действующие нормы закона, то все окажемся в толпе и будем грызть друг друга.
Сегодня можно констатировать: в последнее время действительно возросло количество граждан, обращающихся в инспекцию труда, в том числе и работодателей, поскольку среди них могут быть и физические лица. Работодатели обращаются и по поводу своих сотрудников, и тогда, когда увольнение касается их лично. Мы постараемся не играть в одни ворота: хотя наша основная задача - защита трудовых прав граждан, мы должны соблюдать интересы и работников, и работодателей.
|
|
директор Самарского филиала Московского учебного центра «А. Ф. Конто»
- Наш учебный центр всегда готов подстроиться под нужды области и города. В связи с этим нам необходима информация от кадровых агентств, бирж труда. Мы должны знать, какие специалисты высвобождаются, какие, наоборот, требуются на рынке труда.
|
|
Ольга СТАРИКОВА,
директор Самарского филиала кадрового холдинга АНКОР
- Согласно последним исследованиям, проведенным нашей компанией, около 45% организаций планируют сократить персонал в звене среднего менеджмента и около 28% - в звене топ-менеджмента. Но ситуация изменяется еженедельно. Что же касается рабочего персонала, то есть производства, которые продолжают набор и принимают на работу ушедших с других предприятий. Проблема «белых воротничков» в большой степени психологическая. У нас этот пласт очень избалован теми бонусами и бенефитами, которые компании предлагали в надежде получить лучшие умы и таланты. Поэтому «белым воротничкам» нужно засучить рукава и начать работать, поскольку большинство менеджеров брались под решение каких-то узких задач, и объем работы, который они выполняли, не соответствовал, в том числе, и прибыли компании.
|
|
вице-президент Торгово-промышленной палаты Самарской области
- Пока сложно сказать, кого больше сокращают. Есть много предприятий, которые используют кризис (хотя у них кризиса как такового нет, но им очень удобно, прикрываясь им, нарушать законодательство), чтобы не платить зарплату сотрудникам, резко снизить ее или вообще уволить. Сейчас все ведут себя по-разному: у кого-то паника, кто-то осмысленно готовится к кризису (предлагая затягивать пояса, а на самом деле - пересматривать свою политику), а кто-то сокращает работников и на следующий день уже жалеет об этом, потому что появились новые заказы, а работать некому. Тут многое зависит от руководителей, от их видения и понимания, что такое кризис, на что он может больше всего повлиять и к чему необходимо готовиться.
Кадровые агентства - очень дорогие и часто низкопрофессиональные. Почему к ним не обращаются предприятия? У крупных предприятий есть свои кадровые службы, а для мелких - это дорого и неэффективно. Иногородние структуры не имеют возможности иметь здесь свою кадровую службу и поэтому вынуждены обращаться и платить деньги, которые с них требуют местные кадровые агентства. Кризис на кадровых агентствах отразится в том плане, что они будут снижать стоимость своих услуг.
|
|
Любовь ЧЕРНИЙ,
руководитель департамента социально-трудовых отношений и социального партнерства Федерации профсоюзов Самарской области
- Около 30 тысяч рабочих трудятся сегодня в условиях неполного рабочего дня, находятся в административных отпусках или в других, даже не предусмотренных законодательством условиях. Работодатель пока выжидает. Это пробный шаг. И не исключено, что, когда пройдет время выжидания, руководство предпримет другие меры. И не исключено, что большая часть людей, находящихся сегодня в подвешенном состоянии, все же подвергнется сокращению. Самое неблагодарное дело - делать прогнозы в таких условиях.
|
Кристина КАСАБОВА, «Самарский советник»
10:50 18.12.2008
 |
|
|
|
Снять квартиру
Пробки на дорогах Самары
Курс валют в Самаре
.jpg)
