"САМАРСКИЙ РАЗВОРОТ" 
- Добрый день, у нас второй «Самарский разворот» и в эфире Ирина Зобнина и наш гость Александр Петрович Барановский - президент футбольного клуба «Крылья Советов». Ваши вопросы, которые поступали и поступили на нашу электронную почту, мы распечатали, они у нас в студии. Чуть позже будем ждать ваших звонков в студию. Правильней будет задавать вопросы, которые пришли по электронной почте, потом будут к нам подключаться радиослушатели. Александр Петрович, здравствуйте.
- Здравствуйте.
- Однажды после какого-то домашнего матча, последнего или предпоследнего, я стала свидетелем такого монолога болельщика: "Муслимыч уйдет, за ним уйдет половина команды, кто придет - не известно. И мы будем сначала бороться за выживание в Премьер-лиге, потом - будем «ковыряться» в первой лиге. Потому что денег нет."
 То есть -самые мрачные перспективы. Что бы Вы могли ответить людям, которые так думают?
- Большое влияние на общественное мнение оказывают средства массовой информации, и не всегда они доносят до болельщиков истинное положение дел. Футбол, сам по себе, публичный вид спорта, аудитория болельщиков в целом у футбола, наверно, самая большая из всех видов спорта. И, естественно, очень пристальное внимание.
Очень много разговоров, очень много разных слухов. Ничего удивительного в этом нет. К разговорам о том, кто будет: Оборин, Долматов, - я мог бы пояснить так: Герман Ткаченко передавал мне клуб «Крылья Советов». Он сказал, что вместе с игроками уйдет и Гаджиев, что впоследствии подтвердил сам Гаджиев. Поэтому я, естественно, должен был быть готов к такого рода сценарию. Поэтому,  еще до того, как я официально приступил к своим обязанностям, я имел беседы уже с целым рядом известных тренеров, и в первую очередь с теми, кого знал хорошо.
Хорошо я знал Олега Долматова, Сергея Оборина, поскольку они в то время были связаны контрактами. А Гаджиев подтвердил, что уходить не будет. Поэтому был подписан с Гаджиевым контракт, а уже все последующие события инициировались и обрастали определенными слухами, так как в этом были заинтересованы определенные лица.
- Вы знаете эти лица?
- Об этом не трудно догадаться. Когда нужно отвести общественное мнение от реального состояния дел и перенести ответственность на кого-то другого, то, как правило, называют  виновным кого угодно, и проблему ищут не в своей работе, а в другом месте.
- В продолжение того, что Вы сказали, я зачитаю вопрос, подпись Макс. «Александр Петрович, осознаете ли Вы, что после увольнения Гаджиева с поста главного тренера клуба, вся футбольная общественность Самары и области будет воспринимать в штыки все последующие Ваши действия и отнесется скептически к назначению на его место Оборина»?
- Я знал, что Гаджиев пользуется популярностью среди болельщиков.  Но, тем не менее, я принимал ответственное решение,  и для этого у меня было достаточно оснований.
- В таком случае вытекает вопрос: почему тогда вышла кандидатура Оборина? Человек ушел из клуба ( пермского «Амкара») в середине сезона, когда там стояла серьезная проблема места в Премьер-лиге.  И  Вы все-таки рискнули ,  пригласили этого человека. И  ставите довольно высокие задачи, насколько я знаю.
- «Амкар» всегда, с тех пор как он вышел в Премьер-лигу, с первого сезона, всегда боролся за выживание. И это не удивительно, поскольку бюджет этого клуба в 2 раза меньше нашего.
А Сергей Оборин - тренер с очень хорошей репутацией, можно даже сказать, с безупречной репутацией, в футбольной среде пользуется большим авторитетом. В нем были заинтересованы и другие ведущие клубы. Но все-таки удалось нам пригласить его на работу. Я уверен, что в наших условиях он сможет больше реализовать свой тренерский потенциал.
- То есть, Вы считаете, что бюджет нашего клуба позволит ему реализовать себя лучше как тренеру?
- Я хочу сказать, что те возможности, которыми располагает,  и в дальнейшем будет располагать,  наш клуб, позволит нам решать совсем другие задачи. Не те, которые мы решали в последних двух сезонах.
- Вопрос от Евгения Савкина: "Александр Петрович, в новом сезоне «Крылья» будут «темной лошадкой», в том числе, и для болельщиков. Уход части игроков может вызвать и отток зрителей со стадиона «Металлург». Что предпринимает или планирует предпринять руководство клуба, чтобы избежать этого негативного явления?"
- Во-первых, хочу сказать, что это ошибочное мнение о том, что клуб покидает большая группа. У большинства игроков контракты действующие, и никто не изъявлял желание покинуть наш клуб. А из тех игроков, у которых закончились контракты... Клуб заинтересован в четырех игроках, и с ними ведутся переговоры.
Безусловно, любой игрок, который в данный момент не связан с каким-то клубом контрактом, всегда старается найти клуб, который предложит ему наиболее выгодные условия. Поэтому мы сейчас делаем все, чтобы те игроки, у которых закончились контракты, если  мы в них заинтересованы, остались в нашем клубе. Более того,  сейчас очень большую группу игроков мы будем просматривать, начиная с 7 января в период всей предсезонной подготовки. Поэтому в нашем составе будут новички. И, естественно, это будут в первую очередь спортсмены-футболисты россияне. А если будут иностранцы, то эту будут спортсмены по уровню своего мастерства и класса, во всяком случае, не ниже, чем Муджири, Топич, Ангов.
- То есть Муджири, Топич, Ангов остаются в клубе?
- Безусловно. Конечно.
- Продолжая тему состава команды: как я понимаю, фамилии Вы сейчас называть не можете тех игроков, в которых вы заинтересованы...
- Когда начинаешь говорить фамилии, сразу же вокруг игрока возникает некая конкуренция, ажиотаж, и условия иногда становятся такими, что их выполнить невозможно клубу. Нецелесообразно раньше времени озвучивать какие-либо фамилии.
- Очень много вопросов и они на одну тему: по поводу игроков. Вы предполагаете возвращение в команду кого-то из прошлых лидеров: Колодина, Каряки?
- Я не думаю, что это целесообразно.  Оособенно в связи с тем, что у нас на тренерском мостике произошли изменения. Все-таки все приобретения, как правило, согласовываются с главным тренером.
- У нас есть звонок в студию.
- Меня зовут Николай. У нас два вопроса, которые вытекают из Вашей пресс-конференции на презентацию нового тренера. Значит, Вы говорили, что есть некая заинтересованная сторона, которая готова купить долю акций при условии преобразования ЗАО «КС» в ОАО. Это будет действительно серьезный соинвестор? Когда ожидается преобразование, и готовы ли Вы будете назвать соинвестора и его долю в открытом обществе? И второй вопрос: за счет чего «Крылья» будут бороться за зону УЕФА, за счет приглашения квалифицированных игроков? - в принципе Вы уже ответили на этот вопрос - Это будут действительно квалифицированные игроки, достаточно высокого уровня?
- Спасибо.
- Давайте я отвечу вначале на первый вопрос. Во-первых, то, что администрация области является на сто процентов владельцем клуба, это, в общем-то, не очень хорошо.  Но и не очень и плохо, поскольку все-таки бюджет Самарской области является стабильным источником финансирования клуба.
Но проблема заключается в том, что из бюджетных источников мы не можем финансировать ту часть затрат, которая направляется на выполнение условий контрактов игроков. Это заработная плата, бонусы, премиальные, а также приобретение игроков.
 К примеру, анализируя итоги прошедшего года, могу только сказать, что эту часть потребности денежных средств за счет реализации коммерческих прав клуба мы смогли компенсировать только на 50%. Поэтому с первого дня, как я возглавил клуб, я себе четко представлял, что за счет бюджета области мы не сможем решать те задачи, которые стоят перед клубом. Я имею в виду финансирование. Поэтому поиск потенциального, как Вы называете, "инвестора", а я называю - "акционера", проходил в течение полутора лет. Переговоры практически завершились, и буквально в ближайшее время одним из держателей достаточно большого пакета акций нашего клуба будет очень серьезная компания. Это будет крупная российская финансово-промышленная группа.
- А когда это будет?
- Я думаю, что это произойдет в ближайшее время. Во всяком случае, если этого не произойдет до Нового года, то до начала сезона - абсолютно точно. Я в этом уверен.
- Еще поднимались такие вопросы, что акционерами могут стать и болельщики. Например, как в Барселоне. Конечно, соотношение количества болельщиков Барселоны и «Крыльев» несколько разное. Но, тем не менее, есть такой вариант. И эта форма - акционерное общество - позволит это сделать или нет? Или клуб в этом не заинтересован?
- Дело в том, что в течение следующей недели уже произойдут изменения, и тип нашего общества будет уже не закрытый, а открытый. И при проведении эмиссии акций, и после проведении эмиссии будет возможность при объявлении открытой подписки на акции приобрести эти акции кому угодно.
- То есть, Вы хотите сказать, что на следующей неделе или к концу этого года я скажу «Хочу быть акционером клуба» и смогу купить акций столько, сколько могу и хочу? Правильно?
- Да. Можете.
- Как Вы думаете, сколько болельщиков может откликнуться на это? Кто захочет быть акционером?
- Я не настолько наивен, чтобы предполагать, что придут люди с улицы и приобретут акции. Поэтому если все эти изменения в юридическом статусе и проводились, то только лишь для того, чтобы решить две основные задачи.
Первая - это внести в капитал общества футбольную инфраструктуру, которая является государственной собственностью Самарской области, а вторая - привлечь нового акционера через открытую эмиссию акций.
- Алло, здравствуйте. Как Вас зовут?
- Николай меня зовут. Вопрос такой: будут ли прекращены безобразия при продаже билетов на матчи, когда многие люди не моги попасть на футбол, когда 3 или 4 кассы работают? Давка страшная. Люди так и уходили, не попав на матч.
- Да. Как Вы вообще будете решать проблему с билетами?
- По многочисленным просьбам болельщиков открыли кассы во Дворце спорта ЦСК ВВС, поэтому билеты нужно приобретать не только за 10-15 минут до начала матча, но и гораздо раньше, как во Дворце спорта ЦСК ВВС, так и непосредственно на стадионе «Металлург». Раз такая проблема существует, то мы будем стремиться к тому, чтобы этой проблемы в следующем сезоне не было.
- Александр Петрович, болельщики затронули тему билетов, и я хочу продолжить ее вопросом Сергея Раухова: «Не верю, что нельзя решить вопрос о потреблении пива на стадионе. Мне 30 с лишним, у меня сын, который тоже безумно переживает за нашу команду, и бузить на стадионе я ни при каких обстоятельствах я не стану.   Таких поклонников законопослушных -тысячи. Но привыкли мы в прошлые 1990-е и 2000 годы культурно болеть с бутылкой пива. Неужели нельзя найти какие-то компромиссные решения, ввести какой-то дресс-код, систему карточек или еще что-то? Кстати, могу разработать нечто подобное и предложить какое-то реальное решение при Вашем желании. Поверьте, это только положительно скажется как на поведении болельщиков, так и на посещаемости стадиона. Что Вы думаете по этому поводу?»
- Любые здравомыслящие предложения мы готовы принять, это во-первых. А во-вторых, это законодательное ограничение на рекламу алкогольных напитков, запрещающих эту рекламу и ,тем более, продажу не ближе определенного расстояния до спортивных сооружений. Хотя в европейском футболе одним из крупнейших спонсоров являются все-таки пивные компании. 
Я твердо убежден в том, что политики ошибаются, считая, что реклама алкогольных напитков расширяет количество людей, которые начинают злоупотреблять алкоголем.
 Поэтому причины находятся скорее в нашей социальной жизни, а не в самой рекламе. Вообще это очень сложное политическое решение, которое должны принять политики. Мы этот вопрос постоянно обсуждаем в российской Премьер-лиге и в Российском футбольном союзе. Будем предпринимать все необходимые усилия для того, чтобы все-таки была разрешена реклама слабоалкогольных напитков при проведении спортивных матчей и тем более их использование.
- Еще один вопрос Сергея Раухова звучит так: «Любите ли Вы «Крылья»? И если любите, то почему так редко встречаетесь с командой, с игроками. Ведь фактор уважения и частого прямого общения сильно влияет на дух, силу, результаты команды. Очень хотелось бы надеяться, что подобная Интернет-встреча, а еще лучше живые встречи с командой станут более частыми, станут нормой». Я думаю, что не только с командой, но и с болельщиками имеется в виду.
- Этот тезис не соответствует действительности, поскольку когда есть в этом необходимость, я встречаюсь и с игроками, и с командой. Но при этом я не хочу конкурировать с тренером в борьбе за футболистов и вмешиваться в его работу по формированию внутрикомандных отношений. Тот, кто считает, что я должен больше общаться с игроками, больше общаться с командой, сильно ошибается. Те президенты, которые делают перекос в эту сторону, они практически девальвируют роль главного тренера. Выражаясь армейским языком, нельзя нарушать субординацию и вмешиваться в дела тренера и в формирование коллектива. Президент должен выполнять те обязательства, которые он взял и перед тренерами, игроками и другими специалистами. Я имею ввиду выполнение условий контракта.
- У нас в студии есть еще один звонок. Алло, здравствуйте. Представьтесь, пожалуйста.
- Меня зовут Марат. Болельщик со стажем. Вопрос к господину Барановскому. У господина Гаджиева есть достижения: финал кубка России и бронзовая медаль в чемпионате России. Какие достижения есть у господина Барановского? И второй вопрос. Почему господин Барановский считает, что деньги - главное? Предыдущая городская администрация тоже считала, что деньги - это главное. Не боится ли он, что при провале в первом круге, команда потеряет болельщиков. И будет требование от болельщиков отставки президента. У меня все.
- Спасибо.
- Терять болельщиков мы начали еще в прошлом сезоне. И терять мы начали в связи с известными событиями. В связи с тем, что при всей внешней респектабельности клуба, он в финансовом отношении был финансовой пирамидой, аналогичной «МММ». И, к сожалению, мы этот груз тех проблем, и финансовых, и прочих других, до сих пор тянем и при этом обеспечиваем решение всех задач, которые стоят перед клубом, очень аккуратно и на уровне лучших команд российской Премьер-лиги.
 Что касается моих личных достижений, если это Вас интересует, я могу сказать, что большую часть своей сознательной жизни я провел в спорте. Я мастер спорта по современному пятиборью и закончил с отличием Военный институт физкультуры, восемь лет работал тренером, мои воспитанники были чемпионами Советского Союза, чемпионами Европы, мира и призерами Олимпийских игр.Я на протяжении длительного времени был функционером - возглавлял большие спортивные армейские коллективы, в том числе и ЦСК. Если говорить о последней моей работе в ЦСК, то те клубы, которые сегодня успешно функционируют, - это баскетбольный клуб ЦСК, футбольный клуб ЦСК и хоккейный клуб ЦСК, - это именно те клубы, которые я создал в 1994 году в форме акционерных обществ и сумел их сделать корпоративной собственностью И акционерами этого клуба являются компании, которые способны финансировать его в любом объеме.
- Вы сейчас заговорили о ЦСК, про столичные клубы. Вопрос от Ильина: «Влияет ли столичный менталитет лица, принимающего решения, на работу с крупной спортивной бизнес-структурой, осуществляемой в условиях российской провинции. И можно ли управлять бизнес-процессами, создавать нормальный психологический климат в команде сугубо дистанционно?» Речь ведется о том, что Вы из Москвы ведете работу.
- Опять же, ошибочный тезис, ошибочное преставление о моей работе. Во-первых, непосредственное управление клубом осуществляет руководители клуба: генеральный директор и те директора, которые отвечают за отдельные участки работы. Я в клубе бываю каждую неделю, а на связи в течение дня. Я начинаю свой рабочий день с проблем футбола и заканчиваю свой рабочий день проблемами футбола. Эффективность моей работы зависит не от того, сколько времени я сижу в клубе в Самаре, а от того, как я решаю те проблемы, которые есть. Эти проблемы мы решаем, слава Богу, успешно, как бы это кому-то не хотелось представить в другом виде.
- У нас есть звонок в студию. Давайте его послушаем и уйдем на рекламу. Алло, здравствуйте. Представьтесь, пожалуйста.
- У меня такой вопрос. Насколько я понял, 100% акций принадлежат правительству Самарской области. Мне хотелось бы знать, какую задачу перед Барановским поставил губернатор Самарской области?
-Учитывая то, что финансовое состояние клуба значительно улучшилось по сравнению с прошлым годом, то задачей на следующий сезон - зацепиться за зону УЕФА.
-Вы считаете, это реально в принципе?
-Я считаю, что это абсолютно реально. Тот бюджет, который у нас есть, он - оптимальный.
-А состав команды позволит Вам это сделать?
-Я уже об этом ранее говорил, о том, что мы сохраним всех тех лучших игроков, которые у нас сейчас есть, и будем усиливать еще свой состав.
-А кто занимается селекцией клуба?  Кому решающее слово принадлежит?
-Решающее слово за главным тренером. Занимается руководитель клуба, и я в том числе.
-Так, следующий вопрос как раз в продолжение приобретения игроков. Сколько Вы планируете потратить на приобретение?
-Также как и в прошлом году.
-Сколько?
- В пределах четырех миллионов долларов.
-Так, и сейчас мы уйдем на рекламу, но все таки я хочу, чтобы Вы ответили на вопрос- какая ситуация с Мэтью Бутом? Останется ли он в команде?
-С Мэтью Бутом я много раз разговаривал. Его устраивает все в нашем клубе. Мы приняли то предложение, которое он озвучил, но, к сожалению, есть у него семейная проблема - это здоровье матери его жены. Несмотря на то, что он нам прислал письмо, что он остается, и будет играть, возможно, в южноафриканском клубе. Мы все- таки направили ему еще раз письмо и написали о том, что наше предложение остается в силе, и предложили ему со своей стороны помощь в плане решения медицинских проблем в российских медицинских учреждениях.
Поэтому за Буто будем бороться до конца. Мы в этом очень заинтересованы, и если год назад, хоть я и потратил целый месяц, но все- таки я сумел вернуть Буто. Постараюсь это сделать и в этот раз.
- Мы уходим на рекламу.
- Еще раз здравствуйте,  мы продолжаем эфир второго «Самарского разворота».
В студии президент футбольного клуба «Крылья советов» Александр Петрович Барановский. Наш телефон прямого эфира 228-01-20. Алло, здравствуйте, представьтесь, пожалуйста.
- Здравствуйте, Я - Василий. Скажите, пожалуйста, у Вас есть, так понимаю, друг, Шамханов, которого Вы уволили. Скажите, почему Вы так долго терпели его? Он угрожал игрокам, он бил судей… Ответьте, пожалуйста.
- Это все неправда, то, что было написано в средствах массовой информации.
- Но откуда-то ведь берется эта информация, правильно? Значит,  был какой-то прецедент?
- Вся эта информация раздута в средствах массовой информации.
Серьезных причин для этого не было.
- Ну а почему тогда Вы его уволили?
- Потому что был публичный конфликт в средствах массовой информации. Поэтому я обе конфликтующие стороны удалил из клуба.
- Спасибо. Есть еще один звонок.
-Здравствуйте, Андрей, Самара. Александр Петрович, Вы не могли бы поточнее осветить вопрос об открытии акционерного общества «Крылья Советов»?
Финансовые параметры: выход акций, в каком объеме, сколько будут стоить акции? Будет открытая подписка, да, насколько я понимаю?
Объем акционерного капитала, какой предполагается?
- Есть номинальная стоимость акций, на сегодняшний день номинальная стоимость акций-100 тыс. руб.
-Сто тысяч рублей?
- Но поскольку клуб обладает определенными коммерческими правами, сейчас приглашена компания, которая осуществляет оценку стоимости этих прав и, соответственно, стоимость акций будет соответствовать стоимости коммерческих прав клуба. Думаю, что это будет в пределах около 25-30 млн. долларов.
-А почему такая большая стоимость акций? Почему Вы так определили - сто тысяч рублей? Ведь для того, чтобы, допустим, привлечь массу акционеров, она достаточно высокая.
    
- Существуют определенные методики. Есть затратный подход, есть рыночный подход, есть сравнительный подход. Вот все эти три подхода суммируются, и определяется средняя стоимость. Этим занимаются оценочные компании, имеющие для этого специальные лицензии.
Клуб обладает игроками, у которых есть определенная стоимость. Клуб обладает телевизионными рекламными правами, клуб обладает правом проводить зрелища, продавать билеты и абонементы.
Стоимость клуба определяется еще тем, например, что для того, чтобы иметь место в Евролиге, нужно тоже понести затраты. Для того чтобы попасть в Премьер-лигу, надо сначала заявиться, сыграть и попасть во вторую лигу. Это в пределах тридцати миллионов рублей.   Для сравнения, это   бюджет футбольного клуба в самом нижнем дивизионе. Во второй лиге это в пределах от 60 до 90 миллионов рублей. А уже в высшей лиге или в первой лиге, как раньше мы называли, там нужно потратить около двухсот миллионов, чтобы попасть в премьер лигу. Вот из таких вот разных показателей складывается рыночная стоимость клуба. Отсюда и рыночная стоимость акций определяется.
- Александр Петрович, насколько я понимаю, вот, некоторое лукавство допускаете. Значит, насколько я понимаю, Вы сейчас перечислили какие-то активы клуба, там материальные и нематериальные, и расходную часть, а как это соотносится с номинальной ценой акций? Ведь можно выпустить там, десять миллионов акций по рублю, да? А можно там, десять тысяч акций по десять тысяч рублей, или по сто тысяч рублей.
- Андрей, я прошу прощения, конечно, у Вас идет уже такой диалог сугубо однонаправленный, давайте тоже уважать других тоже слушателей, которые тоже хотят…
- А почему? Он касается всех болельщиков «Крыльев». Вот я бы, например, тысяч на пять, на десять я бы купил бы акций клуба и участвовал бы в собрании акционеров, избирал бы президента и совета директоров на основании своих голосов, а извините, 100 тысяч, это уже отсекается 90% болельщиков. Вот весь выход. Спасибо.
- Спасибо. У нас осталось совсем немного времени, мы можем задать еще один вопрос в прямой эфир и один вопрос,  чтобы по-честному, задам с электронной почты. Алло, здравствуйте, представьтесь, пожалуйста.
- Здравствуйте, меня зовут Олег из Самары.
- Очень приятно, Ваш вопрос.
- Александр Петрович, хотелось бы задать Вам такой вопрос. Не считаете ли Вы, что стоит проводить, уделять больше времени, больше внимания к PR акциям и PR компаниям?
Освещение СМИ, проплата статей, освещающих жизнь клуба «Крылья Советов» в московских газетах, плюс - создание большего антуража вокруг команды, это касается, той же самой экипировки… Мне очень не нравится форма, в которой играла команда в данном сезоне.
 
- Вопрос понятен, мы это будем делать. Но также я хотел бы Вам напомнить, что нам пришлось сосредоточиться во многом на том, чтобы выполнять все те обязательство клуба, которые нам достались по наследству от прежнего руководства. И при этом осуществлять текущее финансирование команды. И наверно, если Вы разумный человек, понимаете, что 32 миллиона долларов долгов в одночасье сами по себе рассосаться не могут. Это достаточно большая серьезная работа, чтобы реструктурировать все эти задолженности, и эти задолженности выполнять, чтобы эти долги не влияли на функционирование нашего клуба
Поэтому я согласен с тем, что есть вещи, которые могут сегодня не нравиться, которые делаются хуже, чем это делалось. Я принимаю все упреки от болельщиков, я сам хочу, чтобы наше зрелище было красивое, привлекательное и содержательное. И чтобы были полные трибуны стадионов.
- Вопрос от Дмитрия Сорокина. На пресс-конференции с новым тренером Вы объявили цель на сезон 2007 - зону УЕФА. Будет ли уволен этот самый новый тренер в конце сезона 2007 при недостижении озвученных целей?
- Давайте мы начнем сезон, а потом, через год я отвечу на Ваш вопрос.
- Еще один вопрос, ну они все повторяются во многом, я сейчас просматриваю. «Остается меньше месяца до первого тренировочного сбора, кто поедет, желательно знать фамилию, где будет проводиться сбор и тому подобное. Кто занимается маркетингом в клубе?»
    
- Спортсмены соберутся 7 января в Москве. Четыре дня будет проходить, за четыре дня нахождения в Москве команды будет проведено углубленное медицинское обследование, будет экипирована команда, пройдут тренировки на базе ЦСК, а затем команда убудет в Турцию на учебно-тренировочные сборы.
-Так, последний вопрос, на дорожку. Алло, здравствуйте.
- Добрый день. Вопрос по атрибутике клуба хотелось бы знать позицию президента. Почему магазин клуба, расположенный на стадионе не функционирует? В то же время рынки города наполнены атрибутикой низкого качества…
 Почему легальные продавцы атрибутики не могут использовать бренд «Крыльев Советов» и не могут реализовывать у себя атрибутику?
     
-Я вам коротко отвечу, никаких проблем, в том, чтобы законно оформить использование торговой марки «Крыльев Советов» для желающих, в клубе нет.
Достаточно обратиться, оформить лицензионное соглашение через патентного поверенного.
- Всем спасибо, кто был сегодня с нами, кто прислал нам вопросы, это был «Самарский разворот». До свидания, в студии был Александр Барановский.