Не скажет и не покажет. Мэр Самары Виктор Тархов признал, что начал перестановки в руководстве города по рекомендации третьих лиц

- В начале весны вы говорили, что кадровые изменения в мэрии произойдут до Пасхи. Изменения действительно произошли, но не в полном объеме. Александр Бачев до сих пор по сути является и.о. главы департамента по строительству и архитектуре, а главой формально остается недавно вышедший из СИЗО Сергей Бахчев. Как вы намерены решать этот вопрос?

- Надо понимать, что за два месяца пребывания в СИЗО Сергей Бахчев свое здоровье явно не поправил. А оно у него не отличается особой крепостью. Поэтому сейчас, после того как закончится его лечение в больнице, он примерно месяц будет отдыхать и поправлять свое здоровье в санатории. Сергей Григорьевич наш соратник, и мы, естественно, будем и дальше с ним работать. Вопрос о том, в каком качестве или должности, непременно решим. А руководить департаментом строительства и архитектуры будет Александр Бачев.

- Я встречался с ним не раз. В том числе через 35 минут после его выхода на свободу.

- Когда вопрос решится окончательно? После того, как Бахчев поправит свое здоровье?

- Конечно. Разве есть основания куда-то бежать вприпрыжку?

- Мне кажется, что если человек теряет руководящую должность, то ему либо должны предложить какой-то аналогичный вариант, чтобы он остался, либо он просто уйдет. Вы не думаете, что получится именно так?

- Нет, я приложу все силы для того, чтобы мы как работали, так и продолжали бы совместно работать.

- Про Александра Бачева, равно как и Николая Чичулина, много говорилось и писалось. Не могли бы вы все-таки прояснить ситуацию с этими людьми и сказать, почему именно они были назначены на руководящие посты в мэрии, кто вам их рекомендовал и насколько эти назначения себя оправдали?

- Об этом пока еще рано судить. Но могу сказать, что Николай Чичулин, который был назначен раньше, уже в теме, он вник практически во все. Г-н Бачев пока осваивается. Да, по поводу их назначения мне были даны рекомендации. Но кто мне их давал, я даже в пыточной не скажу. Не ожидайте. Вообще когда обсуждается тема привлечения в администрацию сторонних специалистов, необходимо понимать, что тому есть множество причин. Город - огромная система, которая может проглотить немеренное количество денежных средств. И для того, чтобы он действительно менял свое лицо, нужны не те деньги, которые нам сейчас удается дополнительно зарабатывать. Речь идет о цифрах другого порядка Это значит, что мы в первую очередь должны постоянно заниматься привлечением денежных средств из бюджетов вышестоящих уровней, областного и федерального. И мы этим занимаемся, потому что как щеки ни надувай, а Самара - город провинциальный. Так исторически сложилось, что у нас есть старая столица, есть действующая столица, я имею в виду Москву и Питер, а остальное - провинция. Так вот, нам надо гораздо активнее работать, чем мы это делаем. Сейчас без москвичей и без Москвы не решить проблему перемен.

- На этом кадровые перестановки в мэрии закончились, или будут еще какие-то движения?

- Ну, как они могут закончиться? Они не могут закончиться, потому что это жизнь, все под богом ходят, он призвать нас может. Бывает и так, что возникает понимание, что человек должен быть заменен. Недавно я был вынужден в оперативном порядке снять с занимаемой должности и.о. руководителя департамента внешних связей. Мы просто посмотрели - дела идут плохо, и приняли решение.

- А что такое случилось?

- Да ничего не случилось. Просто не устраивает.

- А кого назначили?

- Вернули нашего работника, который работал и который имеет опыт. Фамилия его Самарцев. Это внутренние передвижки.

- То есть он работал в администрации?

- Он не работал в администрации, но человек очень грамотный.

- Это единственное пока изменение?

- Может быть. Это я к тому, что жизнь сама диктует перемены. И сказать, что у нас теперь ничего меняться не будет, я не могу. Принципиальные какие-то изменения вряд ли состоятся. Во всяком случае, я не планирую.

- Одним из объяснений появления в мэрии новых назначенцев стала версия, что они могут помочь в разрешении конфликта городских и областных властей. Как вы оцениваете свои отношения с губернатором области Владимиром Артяковым? Как вам с ним работается?

- Как рабочие. Если бы я поставил перед собой задачу работать только с главой региона, это было бы одно дело. Но есть областное правительство. Да, губернатор его возглавляет, но есть министры, с ними и нужно работать. Я вовсе не собираюсь каждым мелким вопросом грузить губернатора, это просто неправильно. Это, кстати, мне во вред и совершенно нам не нужно. Я все-таки должен согласовывать наши предложения сначала с исполнителями. В этом направлении работа у нас идет нормально.

- То есть вопросы решаются? В том числе вопрос о субвенциях и дотациях Самаре, которые в последнее время падают?

- Мы работаем в этом направлении. Ориентировочно 15 числа, когда губернатор вернется в Самару, я тут же пойду к нему. Буду просить денег на компенсацию выпадающих

доходов по отрасли ЖКХ в размере 470 млн рублей. Мы все выполнили правильно, в соответствии с законом, и считаем, что область обязана нам эту сумму погасить. Я буду его в этом убеждать. И по части субвенций и дотаций тоже буду поднимать вопрос. Губернатор, кстати, дал поручение министрам Габибулле Хасаеву и Павлу Иванову, то есть и финансовому блоку, и блоку планирования, тщательно разобраться в этой теме.

- То есть областные власти готовы изменить ситуацию по бюджетной поддержке?

- Пока они готовы рассмотреть наши обоснования. Сейчас их изучают министерства Хасаева и Иванова, после мы их отшлифуем и придем все вместе к губернатору для принятия решения.

- Я категорический сторонник этой идеи. Просто не вижу другого способа решить эту проблему. После того как мы уточним список памятников архитектуры, истории и т.д., будем думать, каким образом эти объекты восстанавливать, как вернуть памятникам первозданный вид. Но я думаю, что следует идти по тому пути, по которому пошли инвесторы, собирающиеся реконструировать здание, где расположен пивной ресторан "Фон Вакано". Несколько дней назад я смотрел проект реконструкции и восстановления объекта. Впечатляет. Но "Эл-Трасту", который собирается его осуществлять, это удовольствие обойдется примерно в 90 млн рублей. В городе таких денег нет и никогда не будет. Поэтому выход только один: выставлять такие объекты на продажу с обременением. Это что касается памятников. Теперь по поводу остальных муниципальных объектов, которые пришли в полный упадок. Мы создали МП "Бюро реконструкции и развития". В ближайшие дни первые пять объектов будут переданы в его хозяйственное ведение без права продажи. МП будет иметь только право на проведение реконструкционных работ. Безусловно, будет проведен конкурс, будут определены инвесторы, которые займутся ре-

конструкцией этих объектов. Всего таких помещений около двухсот.

- Как развивается тема возврата в собственность города недвижимости, проданной при прежней власти по схеме вывода через муниципальные предприятия?

- Во всех судах мы натыкаемся на одно и то же: сложившаяся практика добросовестного покупателя не позволяет нам вернуть эту недвижимость. Но пока мы не поставили крест на теме акционерных обществ "Сити" и "Жемчужина Поволжья". Кроме того, на днях апелляционная инстанция арбитражного суда приняла решение в нашу пользу и обязала Регистрационную палату зарегистрировать в реестре муниципальной собственности Загородный парк.

- Я думаю, дальше разбирательств уже не будет.

- Действительно ли свой интерес к Загородному парку в настоящее время проявляют областные власти? Несколько недель назад стали говорить, что стоит вопрос о передаче этого парка им.

- Я только мельком видел бумагу, некое обращение.

- Как будет решаться вопрос после регистрации? Вы одобряете саму идею? Готовы ли отдать Загородный парк на содержание области?

- Пока парк не включен в реестр муниципальной собственности, я не могу его никому передать. Я могу лишь сказать, что мы планируем развивать парковое хозяйство. На следующей неделе проведем заседание инвестиционной комиссии, где рассмотрим несколько предложений, среди них - по парку имени Гагарина. Нам очень важно выработать по нему инвестиционный план, отработать подход к паркам на примере одного из них, чтобы дальше он стал традиционным. По нашим планам, если парк будет передаваться инвесторам, то с массой ограничений. Если парк Гагарина детский, то этот профиль он и должен будет сохранить. По нему уже есть соглашение между областью, КбшЖД и городом о строительстве там детской железной дороги. Инвестор должен согласиться с тем, что там будет еще некий триумвират, который будет заниматься своим проектом. Кроме того, должен быть составлен график, в течение какого времени, как будут вкладываться средства и что будет меняться в парке. И вопрос четвертый, но это уже больше вопрос к нам, а не к инвесторам: на какой период мы отдаем им парк в хозяйственное ведение или в аренду? Если бизнес будет вкладывать средства, они должны окупаться. Когда мы говорим о сроке 3 года, то ясно, что никого привлечь мы не сможем. Цифра 25 лет звучит серьезно. Но хорошо это или плохо? Мы должны со всем этим определиться.

- Вы говорите о проекте компании "Версиво"?

- Да, они действительно подготовили свои предложения по парку им. Гагарина. Кого они еще хотят привлечь, я не знаю, это они нам доложат.